‍‍丰田生产方式的独创者大野耐一的指导和熏陶，向读者讲述“丰田生产方式”的哲理和实践方法。对顾客有利，适用于所有产业，加快技术进步 ...

　　20世纪70年代石油危机以后，丰田生产方式在日本汽车工业企业中得到迅速普及，并体现了巨大的优越性。此时，整个日本的汽车工业生产水平 ...

丰田公司逐步形成了新的生产方式，初期被称为大野式管理，1962年正式命名为丰田生产方式，但丰田生产方式真正引起制造业的关注出现在1973年 丰田生产方式的发展，主要得益于三个主要人物...

　　丰田制造的艺术　　企业经营首先遇到的决定因素，就是成本问题。不依据准确的成本和成本比较而做出的决定或判断，是没有意义 的。成本 ...

优质产品不是检查出来的丰田公司认为： “优质产品不是检查出来的，而是生产制造出来的。生产系统中的每一道工序和每一个环节都会对产品的 ...

丰田现场5S管理（目前丰田只叫4S管理）目前很多企业叫7S，8S，9S，10S管理，自以为数字越大越高大上，其实并非这样。上图是百度一搜，12S管 ...

身在生产现场的人必须亲自动手订立标准作业表。因为要想让别人了解，自己首先必须做到彻底清楚明白。丰田生产方式的重要基础之一的标准作业 ...

天津奥的斯丰田生产方式背景天津奥的斯(OTIS)电梯有限公司杨柳青分厂是生产电梯的关键部件曳引机的专业厂家，其产品除了给天津奥的斯电梯总 ...

一汽大众准时化生产背景第一汽车制造厂变速车厂始建于1989年10月，其生产从日本日野公司引进的LF06S六档同步变速箱，并配装解放CA141载货车 ...

什么是精益生产方式？精益生产方式JIT源于丰田生产方式，是由美国麻省理工学院以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产方式JIT的典型工业为例，经理论化后总结出来的。...