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丰田生产方式:高收益的秘密在于生产方法的思想

作者:天行健咨询分类:精益生产管理类时间:2021-03-09 16:49:02

天行健咨询精益生产管理专家:在商品畅销的时代,企业都纷纷进行设备投资,实行以设备为中心的量产化的生产方式。而与此相反,丰田推行“在实行量产化的同时,也坚持以人为中心的生产方式”。

丰田生产方式:高收益的秘密在于生产方法的思想(图1)

在以设备为中心的场合,如果引进设备,在短期内就能取得一定的成果。但是一旦设备陈旧老化,对设备商的依赖就会增强,有可能会难以灵活处理一些问题。

以人为中心的场合,人与设备不同,虽然缺乏时效性,但是能够灵活对应多品种少量生产,从长期来看,可以不断创造附加价值。丰田生产方式从以人为中心的改善出发,产生了各种各样的手法。

丰田之所以会成为高收益企业,是因为它始终贯彻这样一种思想,认为“从销售价格中减去成本就是利润,销售价格由顾客决定”。其具体公式如下:

利润=销售价格-成本

如果其他公司的产品比自己公司的便宜,而且质量也好,顾客当然愿意购买其他公司的产品。要想让顾客购买自己的产品,就必须以比其他公司低的价格来销售产品。此时,如果销售价格低于成本价格,就会造成亏损。

如果要产生利润,就必须把成本降到销售价格以下。如果期望得到更多的利润,就必须彻底消除浪费,努力降低成本;并且,要依靠人的智慧才能够彻底消除浪费。

丰田生产方式:高收益的秘密在于生产方法的思想(图2)

丰田生产方式:高收益的秘密在于生产方法的思想(图3)

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