每个企业都有不同的运作模式，精益生产的实际操作也总会遇到这种或那样的问题，那么如何更好地落地精益生产？...
TPM管理是企业设备管理的重要保证。如果企业做好TPM管理，设备事故发生的概率也会降低。那么如何利用TPM管理来降低设备事故发生的概率呢？ ...
通常情况下我们说一个企业推行精益不成功，不外乎说没有取得想象中的改善成果， 流于做漂亮的报告，碰到阻力推进不下去；或者说取得一定的改善成果，但一段时间后反弹，成果没有维持下来；又或者说改善成果虽然维持下来了，但是故步自封，没有持续 ...
实践证明，化妆品研发实验室精益管理有利于节约资源，同时可以大大提高工作效率和实验室美感，具体操作流程如下： ...
对于精益实践的反省，是值得从业者和老板、资方深度思考的事情--为什么西方企业成功了，丰田生产的东方哲学理念反而没有在中国开枝散叶呢？原则上讲，任何好的事物是挡不住的。...
近年来，“精益生产”在国内企业中的应用越来越广泛，在每一分钟的企业生产中，通过“精益生产”实现生产过程优化、缩短TAT、减少潜在误差的意义尤为突出。 ...
如何着力提升核心竞争力，继续深化精益管理，进一步提升烟草行业软实力，加快推进高质量发展？...
“精益管理”这个最早源自日本制造业的管理模式，被引入医疗领域后备受追捧，近年来也成功晋身为中国医疗界“网红”，这样一个“舶来品”是如何成功上位的？在中国是不是有“水土不服”的现象？让我们来一起走进科学。...
制造业圈里待得久了，就会经常听到有企业家讨论精益生产，但大多数言论透漏出搞精益很累，一直在模仿别人，天天应付检查，报告……！ ...
TPM从日本诞生之日起，就显示出了它的威力，这在日本后来的经济实力中得到了验证。原因很简单，因为TPM的目标是从一开始就提高效率。那么TPM活动能给企业带来什么样的结果呢？一般的TPM活动可以带来有形和无形的结果。 ...
