TPM管理与5S管理如何协同作战，全员生产维护（TPM）和5S，看起来是风马牛不相及的两大方法，而在事实是，同时有效地应用两者可以产生巨大的 ...
车间和班组管理是指为完成生产任务面必须做好的各项现场管理活动，即充分发挥全体人员的主观能动性和生产积极性，团结协作，合理地组织人力 ...
一、企业的管理层次如图1-1所示，在企业中，从纵向结构上可划分为四个层次：决策层、管理层、督导层、作业层。(1)决策层负责企业战略的制定 ...
最近有很多读者询问关于生产班组长与产品质量到底有多大关系?班组长应该如何理解质量和班组工作？班组长如何抓质量？根据这三大问题，小编 ...
精益生产中1578是什么梗？网络性用于日渐兴盛，精益生产中1578其实就是一种概括性的说法，本文就精益生产的1578分析如下：...
自从公司邀请资深精益大咖王春城老师开展 "精益生产培训 "以来，对我个人的启发颇多。 "精益生产培训 "促岗位职业化提升活动作为 "创先争优 "活动的延伸和深入。 ...
人往往都会按照自己的理解去做事，如果双方事先没有详细地沟通，就很容易出问题。班组长要想把沟通做到位，并没有想象的那么简单，天行健建议如下： ...
JIT生产方式的实际应用包含了纷繁复杂的内容，从实施手段和工具的角度也因企业和生产方式的差异而不同。但从JIT的核心思想出发，达到降低成 ...
生产均衡化是实现适时适量生产的前提条件。所谓生产的均衡化，是指总装配线在向前工序领取零部件时应均衡地使用各种零部件，生产各种产品。 ...
JIT生产方式的实际应用包含了纷繁复杂的内容，从实施手段和工具的角度也因企业和生产方式的差异而不同。但从JIT的核心思想出发，达到降低成 ...
