加强现场安全管理是实现企业安全生产的关键。那该怎么办呢？不同的人可能有不同的方法。这里是现场管理的基本方法--“八字法”：“走、接、听、看、说、指、盯、析”。班组长们，收好...
以前的人认为“水不可能倒流”，我们知道，那是因为他们还没有找到发明抽水机的方法；现在的人一定认为“太阳不可能从西边出来”未来的人可 ...
IE工业工程师们总是紧跟i新的发展趋势，但是其部门却缺少文化基础。这是工厂管理员反映的焦点问题。当询问其中的一个工厂管理员时，他这样 ...
新工厂布局管理咨询得知，掌握质量“0缺_陷”的理论被誉为“全_球质量管理大_师”、“0缺_陷之_父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦·克劳士比。在20世纪60年代初提出“0缺_陷”思想，并在...
走进工厂，我们可以看到各_种各样的设备、材料和产成品， 生产线员工每天都反复进行着几_乎完全一样的操作，维修人员随 时应对设备突发故 ...
“生产必须安全，安全促进生产”。这已不仅仅只是一个口号，而是企业健康发展的必然前提。倘若安全得不到保证，就无所谓生产，更无所谓销售 ...
通过精益生产，医药企业可以获得降低成本、提高运营效率和长期顾客粘性的持久竞争优势。...
精益管理是以精益生产的成功实践和精益思想的理论指导为基础的管理理念和管理模式，将精益的应用领域从围绕生产过程的工作现场提升到企业运营和战略管理的层面。 ...
雅马哈公司从20世纪60年代开始推行TPM管理，在日本企业中起步较早。多年的TPM活动给企业带来了实实在在的变化。...
目前，精益生产已被许多企业所采用，取得了很大的成效，积累了大量的经验，服装企业对精益生产的需求十分迫切，精益生产的正确实施将给服装企业带来巨大的效益。 ...
