什么是精益生产方式？天行健咨询精益生产管理专家王老师：最好的阐明方法可能是将这个革新的生产方式与人们早就接受了的两种造物方式——单件生产方式与大量生产方式作一对比。单件生产方式的生产厂家使用高度熟练的工人、简单但又是通用的工具来制 ...
天行健精益生产管理专家王老师：40年前，彼得·德鲁克曾称汽车工业为“工业中的工业”。今天，汽车制造仍然是世界上最大的制造业，每年约有5000万辆新车问世。我们中间大多数人都有一辆，不少人还有好几辆汽车。尽管我们也许并未意识到这一点，这些 ...
目视化管理是指通过视觉采集信息后，利用大脑对其进行简单判断（并非逻辑思考）而直接产生“对”或“错”的结论的管理方法。这种方法最大的优点就是直接、快捷，因而被现代制造业企业所广泛采用。简单地讲，目视化管理就是用眼睛看得懂而非大脑想得 ...
天行健精益生产管理专家：为成功地达成“改善”的策略，下列是一些应推行的主要改善活动：全面质量控制 全面质量管理。及时生产方式（丰田生产体系）。全员生产保全。方针展开。提案建议制度。小集团活动。1 全面质量控制 全面质量管理（TQC TQM） ...
天行健精益生产管理专家：为实现“改善”策略，管理阶层必须学习推行一些基本的观念和体系：改善与管理。过程与结果。遵循PDCA循环 SDCA循环。把质量放在第一位。用数据说话。下一流程就是顾客。经过导入介绍之后，最高管理部门必须发表一份详尽的 ...
“超时率”导致了退菜，退菜率“直接影响利润，影响收入，而”预估完成率和超时率“又直接影响营业额，营业额低了即减少伙伴的计件收入，同时对利润也间接造成严重影响，那么如何降低超时率呢？看木屋烧烤基于精益管理降低出餐超时率： ...
自働化的定义：丰田的Jidoka（autogenization）就是通过实现人机交互来达到保证质量、节省人力的目的。...
目视化管理是指通过视觉采集信息后，利用大脑对其进行简单判断（并非逻辑思考）而直接产生“对”或“错”的结论的管理方法。这种方法最大的优点就是直接、快捷，因而被现代制造业企业所广泛采用。简单地讲，目视化管理就是用眼睛看得懂而非大脑想得 ...
天行健咨询精益生产管理专家：在商品畅销的时代，企业都纷纷进行设备投资，实行以设备为中心的量产化的生产方式。而与此相反，丰田推行“在实行量产化的同时，也坚持以人为中心的生产方式”。在以设备为中心的场合，如果引进设备，在短期内就能取得 ...
成功实施TPM的公司很多，其中包括许多世界驰名公司，如：福特汽车公司、柯达公司、戴纳公司和艾雷·布雷德利公司等。这些公司有关TPM的报告都说明了公司实施TPM后，生产率有显着提高。而且这些公司均声称通过TPM可以减少50%甚至更多的设备停机时间 ...
