通过加快推进和实施精益管理，我国船舶工业加强了生产管理，提高了经营绩效目标和指标，建立了低成本管理和控制体系，努力实现了成本的降低和效率的提高，不断实现了质量变化...
班组中最忌讳的是成员之间的相互猜疑、挑剔和拆台。关键是要选一个好的班长，懂得协调工作的班长，会在团队成员之间形成向心力，具有强烈的集体荣誉感，充分发挥班长的权威性。...
精益文化具有相对的稳定性，一旦形成，将产生深远的影响。那么，如何构建基于精益生产的企业文化？...
近年来，越来越多的企业开始导入精益生产管理，其中有不少企业的精益生产管理并没有给它们带来效益，解决企业中存在的问题。这是为什么呢？ ...
近年来，越来越多的企业开始关注TPM管理，但是真正能够成功运用TPM实现企业管理提升的案例却不多，本文依据天行健多年TPM管理辅导经验，分享企业成功落实TPM管理四个阶段：...
前面我们详细介绍了Ｇ公司ＰＭＣ管理部门，Ｇ公司PMC管理中生产计划不能准确跟踪需求、计划达成率低的问题分析，Ｇ公司PMC管理中ＥＲＰ系统 ...
伴随着汽车工业的迅猛发展，汽车新产品品种日益增多，产品周期渐趋缩短，单一产品产量经常波动，为了满足市场需求，各汽车生产企业一般采用 ...
世界上最大的浪费，莫过于动作的浪费。动作改善四原则：排除(Eliminate)、组合(Combine)、重排(Rearrange)。、简化(Simplify)。动作分析的 ...
IE是英文Industrial Engineering的简称，直译为工业工程，是以人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统为主要研究对象，综合应用工程技 ...
烟草行业从2013年开始全面推进精益管理。经过数年推进，5S、看板、TWI、TPM、Kaizen，标准化作业和目视化等精益管理工具已经被广泛应用。 ...
