伴随着汽车工业的迅猛发展，汽车新产品品种日益增多，产品周期渐趋缩短，单一产品产量经常波动，为了满足市场需求，各汽车生产企业一般采用 ...
世界上最大的浪费，莫过于动作的浪费。动作改善四原则：排除(Eliminate)、组合(Combine)、重排(Rearrange)。、简化(Simplify)。动作分析的 ...
IE是英文Industrial Engineering的简称，直译为工业工程，是以人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统为主要研究对象，综合应用工程技 ...
烟草行业从2013年开始全面推进精益管理。经过数年推进，5S、看板、TWI、TPM、Kaizen，标准化作业和目视化等精益管理工具已经被广泛应用。 ...
但从《精益医院：世界最佳医院管理实践》一书中，我们可以感受到精益不仅仅是管理方法，更是文化。精益不是极简主义。精益的原则是消除浪费，增加价值。精益的终极追求是人性化。...
班组是企业直接完成各项生产任务的基础，是企业规范化管理和发展的基础。因此，抓好班组管理就显得尤为重要。以下是天行健关于做好班组管理的几点看法：...
在这样一个竞争日趋激烈的时代，规模生产的美国制造形式再也不能一统天下了。所以，丰田不同于福特的“规模经济效应”，它倡导以 “彻底杜 ...
丰田已是世界制造业的标杆，丰田的学生有GE、福特、克莱斯勒等世界著名企业，他们都成功学习和实践了丰田管理模式，都成为了世界盈利最多的 ...
丰田管理模式中所阐述的4P模型包括理念、流 程、员工 伙伴以及解决问题。本文遵循4P模型的高层级组织结构。这里简要地描述一下这4个P以及 ...
车间主任和班组长是生产管理的直接指挥和组织者，尤其是班组长，他们既是生产的组织领导者，又是直接的生产者，也是企业中最基层的负责人， ...
