伴随着汽车工业的迅猛发展,汽车新产品品种日益增多,产品周期渐趋缩短,单一产品产量经常波动,为了满足市场需求,各汽车生产企业一般采用 ...
世界上最大的浪费,莫过于动作的浪费。动作改善四原则:排除(Eliminate)、组合(Combine)、重排(Rearrange)。、简化(Simplify)。动作分析的 ...
IE是英文Industrial Engineering的简称,直译为工业工程,是以人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统为主要研究对象,综合应用工程技 ...
烟草行业从2013年开始全面推进精益管理。经过数年推进,5S、看板、TWI、TPM、Kaizen,标准化作业和目视化等精益管理工具已经被广泛应用。 ...
但从《精益医院:世界最佳医院管理实践》一书中,我们可以感受到精益不仅仅是管理方法,更是文化。精益不是极简主义。精益的原则是消除浪费,增加价值。精益的终极追求是人性化。...
班组是企业直接完成各项生产任务的基础,是企业规范化管理和发展的基础。因此,抓好班组管理就显得尤为重要。以下是天行健关于做好班组管理的几点看法:...
在这样一个竞争日趋激烈的时代,规模生产的美国制造形式再也不能一统天下了。所以,丰田不同于福特的“规模经济效应”,它倡导以 “彻底杜 ...
丰田已是世界制造业的标杆,丰田的学生有GE、福特、克莱斯勒等世界著名企业,他们都成功学习和实践了丰田管理模式,都成为了世界盈利最多的 ...
丰田管理模式中所阐述的4P模型包括理念、流 程、员工 伙伴以及解决问题。本文遵循4P模型的高层级组织结构。这里简要地描述一下这4个P以及 ...
车间主任和班组长是生产管理的直接指挥和组织者,尤其是班组长,他们既是生产的组织领导者,又是直接的生产者,也是企业中最基层的负责人, ...