有精益才会有效率，有效率才会有效益，近些年来精益生产已经在各大企业大范围推广，甚至“是否推行了精益生产”已经成为检验一家企业是否为现代化有实力企业的一个门槛标准。那么，性质特殊的化工行业该如何实施精益生产呢？ ...
导入TPM成功的案例千千万，但失败的案例却也比比皆是，那么如何全面导入TPM管理呢？为了事半功倍，应该做什么准备？TPM管理，知道了这些要点，想不做好都难：1 做好设备档案管理所有列为生产的固定资产和设备均需办理报批手续，按设备部编号、档案 ...
精益物流是运用精益思想对企业物流活动进行管理，其基本原则是：从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值；按整个价值流确定供应、生产和配送产品所有必须的步骤和活动；创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流； ...
国内医院普遍缺乏精益管理理念，如区域布局上、流程连续上、人文关怀上以及培训教育上，实际上这里面藏着各医院之间竞争的密码和宝藏。 ...
通常我们说一个企业实施精益不成功，无非是没有达到预期的改进效果，就做漂亮的报告，遇到阻力就无法推进；或者已经取得了一定的改进效果，但过了一段时间就反弹了，成绩一直没有保持；或者可以说，虽然保持了改善的成绩，但它是自满的，没有继续挑我们应该推动的自我改善和后续改善。...
如今，实木门业的发展已经跨过了库存时代。实木门业存量庞大，反而是一种浪费，制约了实木门业的发展。因此，实木门制造商在生产实木门时，要制定详细的生产计划，注重精益生产。 ...
中国企业联合会、中国企业家协会共同公布了“2002年中国企业五百强”，中国五百强到底有多“强”？与世界五百强的差距到底有多大？从资产来比较，中国企业五百强最后一位的UT斯达康（中国）有限公司拥有资产只相当于世界企业五百强最后一位的韩国现 ...
A修车行近期发现店内顾客减少，投诉率上升，本文天行健应用精益生产来进行修车流程的优化，具体分析如下：...
班组是企业的细胞和基础。没有班组，专业化管理就是空中楼阁。作为班组中最重要的成员，班组领导者在班组工作中起着关键的作用。因此，做好班组专业化工作对班组领导者具有重要意义。 ...
放假通知尊敬的客户及合作伙伴：根据《国务院办公厅关于2021年部分节假日安排的通知》和公司相关管理制度的规定，结合公司目前情况，对2021年春节放假安排通知如下：一、放假时间2021年2月6日（星期六）—2021年2月21日（星期日），共计16天，2021 ...
