随着科技的发展和社会的进步，安全工作显得尤为重要。如何更好地保障安全，成为了工作中的一项重要任务。精益管理作为一种高效的管理理念， ...
在生产与物料控制（PMC）领域，面试是进入职场的重要一步。当我们参加PMC的面试时，我们可能会被询问一系列与该领域相关的问题。天行健精益 ...
设备慢性损失是指设备在运行过程中逐渐降低效率、提高故障率的现象。为了解决这一问题，TPM（Total Productive Maintenance）被引入到生 ...
对于企业来说，呆滞物料会占据仓库空间，增加库存成本，影响资金流动和效益。因此，妥善处理呆滞物料对于企业来说非常重要。那么，作为PMC ...
生产线布局是一个企业在生产过程中非常重要的环节。一个合理的生产线布局可以提高生产效率，降低生产成本，并确保产品质量。那么，一个合理 ...
在现代企业中，优化业务流程是提高效率和降低成本的关键。而价值流程图（Value Stream Mapping，VSM）是一种强大的工具，可以帮助企业发 ...
为什么做布局规划对工厂很重要？实践证明，一个合理的布局规划可以提高工厂的效率和生产力，减少生产成本，提升产品质量。具体如下：1 提 ...
精益生产是一种通过消除浪费，提高效率的管理方法，它在制造业中得到了广泛的应用。然而，精益生产的原则和方法并不仅适用于制造业，它同样 ...
工厂布局规划是一个关键的环节，它直接影响到生产效率、工作流程和员工的工作环境。然而，有些雷区需要我们特别注意。天行健精益生产顾问解 ...
在现代企业中，物料管理是一个至关重要的环节。物料的有效管理能够确保生产过程的顺利进行，提高生产效率，降低成本。而在实现物料管理的过 ...
