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精益产品开发,丰田汽车建立竞争优势的基础_精益研发

作者:分类:精益设计时间:2019-09-24 09:06:18

精益产品开发,丰田汽车建立竞争优势的基础


丰田汽车之所有取得成功,除了众所周知的丰田精益制造模式之外,丰田的精益产品开发模式也是非常值得研究的。精益研发是指将精益生产中消除七大浪费、持续改进的理念引入到产品开发过程之中,实现对产品开发过程的精益管理。是以提高产品差异性和技术含量,提高产品开发品质,提升产品附加值,同质条件下降低产品构成成本为目标的产品研发活动。精益研发的使命是帮助企业获得卓越的市场竞争力。


精益产品开发,丰田汽车建立竞争优势的基础_精益研发


精益生产的原则、理念、方法等同样适合研发过程的管理。精益的视角是全系统的视角,将研发环节看作生产过程的源头和市场销售过程的延续;精益研发管理的观念是将研发过程与生产过程整合为一个整体,而不是割裂来看待。研发过程,作为生产过程的前过程,要时刻考虑所设计的产品如何实现生产,强调顾客声音与生产过程的和谐(实现精益生产为目标),为此更加重视生产过程相关人员的参与。


可以说丰田汽车现在的竞争优势是建立在精益产品开发基础之上的,通过实施精益产品开发,丰田汽车可以:


·大大缩短产品开发周期,可为市场提供更为时新的产品。

·实现概念设计、详细设计、工艺设计等环节集成,可为市场提供更为优异的产品。

·在设计环节就与供应商实现设计的集成,从而实现对细节关注,提升产品的耐用性,进而吸引更多的回头客。

·通过多部门协同研发,大大提升了产品设计的可制造能力。

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