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精益生产管理类第39页

日本筑波大学的门田安弘教授曾指出:丰田生产方式是一个完整的生产技术综合体,而看板管理仅仅是实现准时化生产的工具之一。把看板管理等...

天行健咨询精益生产管理咨询师浅谈在JIT生产方式中,通过将质量管理贯穿于每一工序之中来实现提高质量与降低成本的一致性,具体方法是;自动化...

面对现实,诊断照明企业的现状,管理者提出了规划企业新核心力量的竞争优势,提出了精益生产的概念。精益生产是当前行业中最好的生产组织体系...

准时化生产方式是日本丰田汽车公司创立的一种独具特色的现代化生产方式。它顺应时代的发展和市场的变化,经历了20多年的探...

在Cell生产中为了提高成果,需要全公司的配合。对於Cell生产有如下两种观点,第一种:“在Cell生产方式的导入中有许多失败的例子,这主要在於将C...

单元生产(cell)是精益生产的一个模块。它是当代最新、最有效的生产线设置方式之一,为日本以及欧美企业所广泛采用。这种方式使得小批多种生...

为了认真对待流程,造纸行业开始走精益管理之路...

根据多年来各行业、各层次企业实施精益的经验,一个好的精益管理实施战略需要考虑人、组织、能力、生产特点等多种因素。...

精益生产方式源于日本丰田生产方式。它的精指的是精干、少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产出必要的产品;在精益生产 ...

以某自主品牌公司涂装车间为例,探讨精益思想在生产管理中的应用。目的是运用精益生产的相关工具和方法,提高车间的生产管理水平,努力提高生...