价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动，包括从供应商处购买的原材料到达企业，企业对其进行加工后转变为成品再交付客户 ...
对企业而言,怎么做好TPM设备管理是一项非常重要的管理工作,特别化工企业复杂而又苛刻的生产工艺条件对设备有很高的要求,企业想要做好TPM设备管理...
价值流的思想起源于丰田公司，但在开始运用时并没有名称，之后丰田公司以“物与信息流图(Material and Information Flow Diagram)”称 ...
一、工厂布局的定义工厂布局直接影响工厂的生产效率与生产成本，许多企业对企业的未来缺乏前程规划，造成厂区的配局及厂房车间内的布局缺乏 ...
一、班组生产管理的含义（精益生产咨询公司）班组生产管理是班组内生产过程的管理工作，具体地讲就是根据车间、工段下达到班组的生产计划， ...
一名优秀班组长需要具备什么能力?天行健认为凡事多动脑,当领导交代某件事情时,要思考一下安排此工作的目的,该如何做才能最快速的达到目的,切忌说一步做一步。...
ＴＰＭ不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行ＴＰＭ，就要几个支柱活动并行来 ...
风靡日韩的ＴＰＭ活动在中国又有了新的比较对象，那就ＴＱＣ,ＴＱＣ就是全面质量管理或全面质量控制，作为企业质量改善的工具，在全世界得 ...
为了引导企业有效开展全员参与的设备维护活动， 日本公司首次确定了ＴＰＭ活动的定义。之后的１０年里，日本许多企业依据ＴＰＭ活动的定义 ...
工欲善其事,必先利其器 设备的正常运行是生产稳定的基础,合理有效的TPM管理工作可以提高生产效率,降低维修成本 做好TPM管理,不仅维持好了现场5S,而且杜绝了设备故障隐患,有助于成本优化 ...
