文章从应用TPM管理开展设备预测性维修入手,探讨TPM管理模式在设备预测性维修方面所起到的巨大作用。...
从不同的管理工具对生产的作用,PMC(计划控制&物料控制)我认为还是一个比较重要的管理工具,用工厂的语言就是:PMC就是生产企业的一个很好的抓手。...
实际上,要管理好一个班组并不难,不是不可为,就怕不作为。如何做好班组管理------这要求班长负责人结合团队的实际情况,不断增强自身的管理能力,以提高团队管理水平。...
说到精益生产,想必大家对其核心思想“消除一切浪费”早已耳熟能详。企业要消除浪费就必须弄明白生产过程中的两个基本活动:增值和非增值活 ...
G公司PMC管理中的问题:生产计划不能准确跟踪需求、生产计划达成率低。一、未及时跟踪欧洲库存的动态变化几乎每天都有被欧洲总部催单的 ...
推行TPM管理已成了势在必行的一种趋势,某车企为解决车间设备管理问题,从2019年开始导入TPM管理,获得了良好的成效,本文天行健咨询就某车企TPM管理的成功经验进行总结分享:...
制造业物流包括采购物流、生产物流、销售物流、废弃物流、回收物流共五部分。其中最主要为三部分:第一部分是制造业的采购物流;第二部分是 ...
中国钢铁行业长期产能过剩,市场供过于求,加上国际国内铁矿石和煤炭价格持续的恶性涨价,使国内钢企处于高投入、高产出、低收益的微妙格局 ...
IE工业工程发展工业工程发展至今已有一百多年的历史,从20世纪初泰勒(Frederick W Taylor)的科学管理、时间研究,吉尔布雷斯夫妇(F B ...
班组的气氛对生产安全至关重要。作为班组领导者,该如何寻求优势和避免劣势,激发团队氛围,并为每个人创造良好的工作环境?...