众所周知，真正透彻理解精益物流的含义、将其合理运用到日常生产工作中，是一项艰巨的持续性工程，需要从不同角度和生产作业环节挖掘可改进的项点并逐项落实。 ...
精益物流是近些年在供应链领域中受追求的一种管理模式，也是供应链逐渐从粗放模式走向精益化的管理模式。他标志着物流企业管理的成熟，标志着经济社会形势下物流企业管理为适应市场发展所推出的一种新的管理模式，只有这样才能保证其利益，在日趋激 ...
精益生产在工业环境中得到了广泛的认可。它包括在制造过程中的严格整合、持续改进，以及通过避免浪费来专注于增值活动。然而，最近出现了称为“工业4 0”或“第四次工业革命”的新范式。它允许在整个价值链中创建一个智能机器、产品、组件、个人和ICT系统，从而拥有一个智能工厂。 ...
就制造业企业而言，班组是价值创造的最前沿，企业的创新举措、管理要求最终都反映在班组的工作中。作为企业价值创造的源头，“消除浪费、创造价值”是其第一要务，打造精益型班组已经是业界的共识。某民机三厂在与波音公司合作中，既注重学习波音先 ...
“火车跑得快，全凭车头带”为了提高团队管理水平，班长作为班组领导起着至关重要的作用。...
自働化的定义：丰田的Jidoka（autogenization）就是通过实现人机交互来达到保证质量、节省人力的目的。...
成功实施TPM的公司很多，其中包括许多世界驰名公司，如：福特汽车公司、柯达公司、戴纳公司和艾雷·布雷德利公司等。这些公司有关TPM的报告都说明了公司实施TPM后，生产率有显着提高。而且这些公司均声称通过TPM可以减少50%甚至更多的设备停机时间 ...
班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地。据有关部门统计，全国80%的生产事故来自生产班组，是由于作业人员的精神麻痹、侥幸心理、安全意识淡薄、违章作业等原因造成的，因此，天行健认为班组管理要“严、细、实、恒”，安全生产，常抓不懈。 ...
现代商业环境给企业带来了巨大的压力，不仅是销售产品，还要为客户和消费者提供满意的服务，从而提高客户的满意度，让其产生幸福感。要在国内和国际市场上赢得客户，必然要求供应链企业能快速、敏捷、灵活和协作地响应客户的需求。目前，中国普药市 ...
在Cell生产线中，基本上有下列三种类型。１人生产方式……也称为１人方式；分割方式；巡回方式。虽然它们被冠以“ 方式”的名称，但是仔细斟酌一下就可以发现实际上只不过是产线内作业员人数和作业方法的差别而已。特别是对於产品数量的变动， ...
