厂房前期规划布局合理设计时就应该以制造出质量好的产品为目标，这就要求发展厂房功能，厂房规划准备和评价要充分。由此，厂房规划布局时， ...
TPM活动方法是丰富和多样的，但是，这些活动机制归根结底都是建立在预防哲学、零化目标(零缺陷、零故障、零灾害、零损耗)、全员参与(含小集 ...
开展作业巡查，及时处理异常现场的检查和巡查对于提高生产效率和安全生产都非常重要。因而对班组长来说做好作业检查和巡查相当重要。一、优 ...
为什么你公司的PMC做不好？很多公司招PMC时，认为PMC就是下下计划，跟下进度，谁都可以做，没有啥专业性。那么PMC真的没有啥专业性吗？...
我国的企业物流由于理论的滞后，使得目前大多数企业的物流还是一种粗放式的经营，企业还不能准确定位自己的物流服务标准，物流对企业的影响 ...
班组是企业的“细胞”，是企业最基层的组织。企业的一切工作，最终都要通过班组得到落实。因此，做好班组管理，是企业管理的基础。...
一、IE工业工程改善方案的制定当确定了问题重点和改善目标，我们就必须考虑该如何做才能实现该目标。此时，也已经弄清了不经济、不均衡、不 ...
车间是企业从事产品生产活动或辅助性生产服务活动的基层管理组织，也是企业的直接生产现场，生产车间的划分一般有工艺专业化和产品专业化两 ...
精益物流最引人注目的是消除浪费、创造增值价值，并将物流优势转化为竞争优势。本文通过对精益物流系统的工厂布局进行优化分析来更好的使精 ...
TPM的定义经历了一个不断发展和改进的过程。日本设备管理协会早在1971年就对TPM下了明确的定义。因为当时只有生产部门应用TPM，所以早期的T ...
