PMC是企业内生产与物料的总调度，被称为“企业内的第三利润源”，越来越受到企业的重视。 ...
一、作业人员--机器分析法的定义调查作业人员作业时间与机器运转时间之间的关系的方法称之谓“作业人员--机器分析法”。在机器加工作业里， ...
企业的利润水平与PMC的管理水平密切相关，成功在于两个方面： ...
近年来，精益生产已经成为企业管理的热门话题，不再是神秘晦涩的日式现代管理方法和工具。精益生产之所以得到企业高管的重视，是因为它带来 ...
从TPM的概念出发，TPM管理的前提是动员全体员工参与生产和维护。TPM的发展并不容易。它需要领导的大力支持，需要管理层的战略支持，需要实 ...
Ｇ公司ＰＭＣ管理中的问题汇总来说是两大问题：计划问题和物料控制问题。计划问题涉及需求、来料与产能的把握，需求即订单，对于主要按库存 ...
Ｇ公司ＰＭＣ管理中的四大问题涉及客户订单管理、产能分析、ＥＲＰ系统、物料保障、库容控制及进出口料件、成品的备案管理等。由于Ｇ公司主 ...
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一、仓库原材料过多，周转率低原料仓库原材料金额大约有４８００万元，一年上不用的呆料金额约６００万元，前年材料周转率＝32563万／４８ ...
一、物料清单（ＢＯＭ）重复Ｇ公司的产品有近２００种，由于不同客户有不同的包装要求，如箱唛、条形码不一样，所＾文在UFIDA８系统中，同 ...
