天行健精益生产咨询公司联系热线
天行健精益生产管理咨询微信二维码
天行健精益生产管理咨询公司公众号
网站首页 > 新闻资讯 >

精益生产管理类第35页

生产、办公现场管理如何,体现了一个单位文明生产程度和管理水平,随着办公自动化和生产作业机械化程度的不断提高,抓好生产现场和办公场所 ...

一、网格化管理含义烟叶的精益生产主要是由5个部分组成,分别是精确信息、精良技术、精准作业、精细管理、精干部队。精益管理工作要围绕“ ...

现场改善的方法有很多种,但是从其性质分类,则主要可以分为两大类,第一类是运用各种方法减少浪费的工业工程(IE),另一类则是通过增加产 ...

一、公司生产管理存在的问题1、生产效率低下公司生产系统中,不注重多技能工的培养,在出现突发情况时,相应岗位的人手得不到及时补充,为 ...

所谓的6S,即是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(Safety)六个项目,因日语的拼音 ...

随着国际市场竞争越来越激烈,衡量制造企业的竞争标准的两个重要指标是质量优势和成本优势,提高产品质量和降低产品成本,是增加制造企业核 ...

追求利益最大化一直以来都是企业最根本的目的,而精益生产方式也是顺应利益最大化的目地而产生的。日本汽车企业实行精益生产方式之后,在短 ...

一、精益生产中员工的地位和作用1、员工是企业生产活动的主体作为丰田生产模式的精髓,精益生产非常重视企业员工的作用,并将其视为企业生 ...

一、从基础的事情做起—推行现场改善的关键细节1、巡视现场以了解生产现况精益化的生产的思想认为,现场是生产客户满意的产品或服务的场所 ...

随着现在市场环境下,为了满足客户越来越个性化的需求,生产厂家都在不断的完善自身的产品,不断根据市场需求推陈出新,开发新潮的款式、功 ...