精益生产，创造性处理了适应市场多品种、少批量产品需求带来的切换和浪费问题，被称作是当今工业领域最好的生产制造管理体系和方法。精益生 ...

一、项目背景二、从常规管理到精细化管理转变问题分析三、运营精细化管理转变过程四、运营精细化管理实施效果 精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个...

经公司高层商议决定，于2017年开始引进TPM咨询项目，特邀天行健咨询进厂指导项目的开展，以降低了设备故障率，确保设备的高效运行，使企业在竞争中占据优势。　...

某机械设备生产公司主要从事超高压液压技术产品的生产， 公司高层于2016年11月决定邀请天行健咨询公司进行工厂布局改善，以优化厂房的物流，提高效率。...

公司特邀天行健咨询的行业资深老师开展精益生产咨询项目，用精益生产的理念和要求，迅速改变公司目前的生产管理模式...

目录：（点击以下大标题可跳到对应段落）??一、精益生产概念????二、我国目前叉车零部件行业现状分析????三、叉车零部件行业实行 ...

一、成本要素、业务活动和成本对象的确定二、确定资源动因和作业动因三、成本统计与分析四、收入分 ...

据天行健咨询公司实施研究了解到该企业与汽车、家电等行业的生产模式比起来，该变压器企业的生产制造与前者有着非常明显的区别...

天行健咨询对某制药企业精益生产的内容及管理特点进行阐述，提出了完善精益生产管理的有效措施，应该根据精益生产的拉动式推行、并行工程及全面质量管理的特点来制定相应的样板生产线...

精益管理要求坚决地消除包括“库存”、“差错”在内的各种浪费，使成本、质量与交付达到最优化，同时提高安全性。...