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管理资讯第81页

计划将成为现场改善成果与市场竞争力的桥梁,精益改善也将围绕生产周期最短这一首要目标展开。即使丰田生产方式和丰田的经营成果是一个客观存...

精益管理的内涵不只是”精益生产“,它不仅是产量上的提升,更是管理水平的提升。 ...

精益管理的思路方法:复杂的事情简单化;简单的事情流程化;流程化事情定量化;定量化事情信息化。 ...

回顾40年来中国企业学习、引进丰田生产方式的历程,尽管有部分企业取得了可喜成效,然而在众多已在学丰田或想学丰田的中国企业中正系统掌握丰田...

近来,越来越多的企业热衷于精益生产,在工厂的墙上都热热闹闹地贴满了宣传画,行动计划,愿景和价值观等等。但实际的效果并不好,精益生产...

一、某机械制造公司简介某机械制造公司是一家工程机械制造型公司,到现在已拥有20多年的发展历史,年销售收入增长率达50%~60%,2009年销售收人突破...

这样的改善有点像快速换模(SMED)的思想,把原本只能在出口处人工收费的工作转移到出口前自行完成(内部作业转为外部作业),从而使得出口的负...

​全世界都在学精益生产,可同样一件事,有人做得好,有人做得差。为何如此?因为每个企业就像每个人一样,所在维度不一样,思维方式不一样,...

当今企业,精益的号角吹得嘹亮,大到世界顶尖企业,小到家庭作坊,都在进行精益生产,学习丰田模式,大有不做精益,不好意思和人打招呼的感觉...

为了成功地推广精益生产,我们必须做两件事。一是将精益的实施与各部门的预算和绩效挂钩。二是在公司的每一个层面都要培养这样一个精益团队。 ...