精益转型是指企业从非精益企业向精益企业的转变，对于很多企业来说，这种转变因为改变了原来的惯性，所以转型过程充满挑战。下面的八大成功要...
房地产企业正在逐步进入“微利时代” ，内涵增长势在必行。精益管理能够帮助房地产企业实现战略的落地，为房地产企业的转型提供方法和工...
众所周知，精益转型工作牵涉到三个层面的人，即精益决策层、精益推进层和精益执行层。要顺利推进精益转型，需要有三项“管理要事”：精益是...
在质量管理过程中，人们对质量有不同的看法。丰田汽车通过自働化实现质量保证，质量是全公司都关心的事情。 ...
精益化管理就是将管理延伸到横向到边，纵向到底，从细微处着眼，从一点一滴抓起，从浪费抓起，从节约抓起，环相扣，...
很多企业家都很好奇：丰田为何能把精益生产做到极致？在丰田汽车内部是什么支撑丰田精益生产方式的?这里就不得不提丰田的企业文化。...
A工厂在日常工作中发现一些制约生产的瓶颈问题：在分卷的作业流程中，发生批量分卷时少则3、4卷，多则连续20多卷，严重影响了生产效率。为了解决...
饲料生产是畜牧行业的源头，没有饲料的供给，一切无从谈起。而饲料生产这个环节从现状来看，最头疼的恐怕还是生产计划的制定，怎样建立均衡生...
作为全世界的精益典范，丰田取得了丰硕的成果，而这与丰田所具有的强大的“现场力”是分不开的。在丰田的现场，每一个人都能自主思考并行动，...
或许在许多员工看来，发现动作浪费，提出改善，不是一件容易的事情。但其实，动作浪费往往就隐藏在我们的日常生产中，它并不难发现。 ...
