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管理资讯第79页

精益创业本质上是试错式学习。当企业采取行动,环境会反馈惩罚或是鼓励。企业再基于反馈向目标再逼近一步,直至不断逼近最初的目标。...

精益生产做好了现场管理,企业管理也就成功了一半,效益就有了坚实的保障。本文整理了一线有关于现场管理的口诀,通俗易懂,简单易记,一起来...

​精益生产现场管理,通俗来说就是用精益生产的方式进行现场管理。按照精益生产方式的要求,现场管理需要合理地组织各种生产要素,做到任何事...

随着市场竞争的日趋激烈,煤炭行业应把握转型升级的发展契机,持续挖掘发展新动能,深入推进精益管理实践。具体如下:   ...

称作 "精益 "并非偶然,就像一个人开始进行新的饮食---锻炼计划一样,企业转入精益生产也非易事。实施精益生产首先要具备有关精益生产系统...

“ 作为精益项目推进者,您是不是遇到过很多困难?老板不支持、员工不理解、跨部门沟通困难……酸甜苦辣咸的五味杂陈都会在各个精益项目推进过...

​公司在导入精益生产方式时,不仅仅是把一些精益的工具和方法应用就行了,更重要的是在公司内部建立起一套精益的人才培养体系,这样才能真正...

​众所周知,外贸函电是国际商务活动中沟通交流的重要工具之一,本研究尝试用精益生产理论适时、适量、适度的基本思想来指导其在国际贸易活动...

​KFC之所以能够逆袭麦当劳、汉堡王,很大程度取决于KFC运用了“精益管理方式”。具体如下:...

​丰田的问题解决法又称为QC式的问题解决法,是利用QC的手法,合理的、科学的、高效地解决问题的方法。是从问题向原因追溯,以事实为依据,彻底...