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管理资讯第83页

制药企业由于其行业的特殊性,必须遵守GMP的要求。如果想要在竞争中立足,实施精益管理是必然选择。至于如何在药企实施精益管理,总结以下七个...

本文6个现场改善方法如果落实下去,能够使生产现场的工艺路线变得顺畅,平面布置更加合理,生产节拍更均匀、工人生产效率提高、管理更加方便,...

当下很多已经初步形成规模的生产型企业,其管理者已经渐渐从思考如何扩张规模变为思考如何进行企业改善。在企业形成既定的规模之后,无论是...

总之,IE作为一个科学管理工具,是现代任何管理思想 方式(精益生产方式)成功必不可少的一个工具。某种程度上讲,精益就是做正确的事,IE是正确...

​中国绝大多数企业处于工业1 0、工业2 0,工业3 0的企业少之又少,达到智能制造的企业更少,除了投资巨大金额的同时,也需要对未来的精准预判;...

国内鞋履行业进入了行业洗牌的深水期,这也迫使鞋业开始迅速转入革新状态,植入精益生产,以最少的投入资源,换取最高效的产出,涅槃重生 ...

许多企业都在推行精益生产,有的已经还不止一次,但成功者依然寥寥,丰田好像还是精益生产界硕果仅存的一朵奇葩,至今还屹立第一。为什么呢? ...

​越来越多的企业家们都急切地要做精益生产,但又苦于缺乏经验,那有没有一种开展精益的好办法,依靠现有人员就可以搞定的呢?...

一次就做到位,是一种以结果为导向的精益控制方法,是避免各种行动浪费的最有效策略。正如一家医院的首席执行官所说:“员工下班后不应该浑身...

Zara世界闻名的成功商业模式之一就是精益生产。Zara近年来取得了成功,这可以归结为四个因素:拥有大量的设计师;公司本身有9家成衣工厂,从新模...