TPM（Total Productive Maintenance）是一种全员参与的设备维护管理方法，旨在通过综合管理、预防性维护和员工培训来降低设备故障率。下面是利用TPM降低设备故障率的一些方法：
1. 设备保养：TPM强调预防性维护，而不是纠正性维护。定期进行设备保养，包括清洁、润滑和紧固等，可以减少故障的发生。
2. 早期故障检测：通过实施定期的设备巡检和监测，可以及早发现设备潜在的故障迹象，并采取相应的措施进行修复，从而避免故障的扩大。
3. 操作者培训：提供操作者必要的设备知识和技能培训，使其能够正确操作设备并进行日常维护，从而减少人为错误导致的故障。
4. 故障分析与改进：建立故障分析机制，对设备故障进行深入分析，并制定相应的改善计划。通过不断改进设备和流程，可以减少故障的发生。
5. 设备可视化管理：通过设备状态的可视化管理，例如使用标识和指示灯显示设备状态，可以帮助操作者及时发现问题并采取相应的措施。
6. 持续改进：建立持续改进机制，定期对TPM实施效果进行评估，并根据评估结果进行调整和优化。
综上所述，天行健精益生产顾问认为如果把公司比喻成一个人的话，TPM就是一种可以变外部输血为内部造血的自我保健方式。通过TPM可以有效调动公司内部一切积极因素，改善一切不良，最终达到提升公司形象，增强公司市场竞争能力和应变能力的目的。
