制造业圈里待得久了，就会经常听到有企业家讨论精益生产，但大多数言论透漏出搞精益很累，一直在模仿别人，天天应付检查，报告……！ ...
TPM从日本诞生之日起，就显示出了它的威力，这在日本后来的经济实力中得到了验证。原因很简单，因为TPM的目标是从一开始就提高效率。那么TPM活动能给企业带来什么样的结果呢？一般的TPM活动可以带来有形和无形的结果。 ...
这是在一家轮胎制造公司，有关5S活动所发生的实例。说明了5S如何在流水线生产的过程中，使现场改善了生产能力，同时节省了更多使用空间的魅力。在这工厂里，每年大约有1500种不同型式的轮胎，以小批量生产，被送去测试。工厂内有一部门，专门负责从 ...
精益生产的鼻祖日本丰田汽车公司，向我们精彩地演绎了其人才育成管理机制，也向世人证明精益人才的培养是精益生产成功的关键。本文通过引入科学和系统化的经验管理理念和方法，建立基于精益生产的人才育成机制：...
仓储物流的发展引起了社会各界的广泛关注，专业人员也对如何实现有效的库存管理进行了各种各样的研究。目前比较流行的是 "JIT存货管理模式(零库存) "。那么，JIT库存管理模式与传统库存管理模式有什么区别呢？...
精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。大部分的企业都已经认识到了精益生产对企业的重要性。什么是精益生产？精益生产是美国麻省理工学院数位国际汽 ...
JIT对于制造企业来说非常重要。只有实现JIT生产模式，才能实现精益生产和精益管理，从而实现最终的变革。本文让我们来谈谈企业实施JIT的秘诀吧。 ...
在企业中，“老油条”是指那些玩世不恭、油嘴滑舌、没有进取心、有一定资历的人。大多数团队都有“老油条”。班长不能忽视这些“老油条”，不去解决，因为他们虽然是少数，但能量却不小。该怎么办？...
要使得TPM活动朝着期望的方向发展，我们必须研究一些活动推进的技巧。天行健咨询王老师讲述TPM活动成功的十大秘诀。秘诀一：企业最高领导（TOP）坚定的意志TOP坚定的意志和决心是成功的秘诀。TPM失败的原因80%要由TOP经营者来承担。秘诀二：TOP的理 ...
汽车工业属于劳动密集型产业，产品就装配成本约占整个制造成本的30%～50%。因此，通过规划精益生产，缩短装配时间，降低装配过程中的人工成本，对于提高产品的经济效益，增强企业的市场竞争力具有重要意义，也是我国汽车工业发展的必然选择。 ...
