企业标准化作业的五大要素，精益企业的标准化作业包括以下五个要素，即标准周期时间、单位零件的完工时间、标准作业顺序、标准在制品存量、 ...
单位零件的完工时间所谓单位零件的完工时间是指作业人员完成零件的一道加工所需要的工序加工时间。显然，为了确定生产一单位零件所需要的总 ...
标准作业顺序所谓标准作业顺序是指每位作业人员在标准周期时间之内必须遵循的作业顺序和应完成的相应的作业任务。制定标准作业顺序的目的有 ...
标准在制品存量企业标准化作业的要素之一标准在制品存量。所谓标准在制品存量是指在加工单元内(或者生产线上)，为了使作业顺利进行所需要的 ...
标准作业表企业标准化作业的最后一个要素就是标准作业表。所谓标准作业表就是加工单元内(或者生产线上)所有的作业人员的工作指南。如图5所 ...
车间质量管理的重点是现场质量管理，确立全面质量管理，从客户的需要出发，客户需要什么品种我们就做什么品种，调动和鼓励员工积极参与质量 ...
流水线生产方式源于美国福特汽车公司，它将所有装配工序进行合理的组合和调整，按照规定的加工路线和速度，有节奏、不间断地像流水一样的进 ...
推行TPM管理其实是针对TPM还没有成为一种常态的企业而言的。常人对TPM管理会有这种看法：TPM管理是一种业务，是一项额外的工作，可做可不做 ...
班组生产管理的主要任务是：以尽可能少的投入，取得尽可能多的产出，即取得最佳的经济效果。其具体内容是：1、生产优质产品，满足用户需要 ...
班组生产管理主要包括组织、计划、准备和控制四个方面的内容。1、组织组织是指班组生产过程的组织与劳动过程组织的统一。生产过程组织就是 ...
