在当前激烈的市场竞争中，企业想要实现降本增效，精益生产无疑是重要的突破口。而精益生产的核心，便是消除生产过程中的各类浪费。不少企业为了优化生产流程，动辄投入数百万进行设备改造、流程重构，却往往收效甚微。其实， ...
在制造业竞争日益激烈的当下，精益生产管理早已成为企业降本增效、提升核心竞争力的关键法宝。它以 “消除浪费、持续改善” 为核心，追求以最少的资源投入实现最大的价值产出。然而，近年来，不少企业却陷入了供应链管理不畅 ...
在现代企业管理中，精益生产理念已被广泛运用，其核心在于消除浪费、提升效率。目视管理作为精益生产的重要组成部分，通过直观的视觉手段，...
工厂里常见的“浪费”有多隐蔽？库存像“吞金兽”，积压的原料、半成品占资金；工人来回搬物料，其实是“运输浪费”；机器空转等订单，属于“等待浪费”；次品返工，是“缺陷浪费”……这些“浪费”加起来，可能吃掉企业30%的 ...
在现代企业管理中，流程效率问题往往成为制约发展的瓶颈。无论是生产环节的冗余，还是服务流程的滞后，都可能影响整体运营水平。面对这些挑...
在电子制造行业，班组效率对企业竞争力至关重要。天行健精益生产管理咨询公司针对电子厂班组效率低问题，总结 5 个现场改善技巧，助力产能提升 25%。一、优化生产布局电子厂生产布局需考虑物料流动、设备摆放和人员操作空间 ...
在当今快速变化的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。如何在竞争激烈的环境中保持高效运营，同时快速适应外部变化，成为许多企业...
医院影像设备作为医疗诊断的重要工具，其运行可靠性至关重要。突发停机频发会严重影响医疗效率与质量。而TPM预防性维护方案是解决这一问题的有效途径。天行健咨询在处理医院影像设备相关问题上经验丰富。TPM预防性维护方案以设 ...
在当今竞争激烈的市场环境中，企业持续追求卓越运营与质量提升已成为共识。一种系统化的管理方法——六西格玛咨询管理，因其科学性和普适性...
在智能制造加速推进的背景下，高新制造企业对生产现场管理的精细化、标准化要求日益提高。6S管理作为精益生产的基础工具，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大维度的系统性改善，成为企业提升现场管理水平、降低成本、 ...
