什么是PMC？PMC（Product Material Control）是指生产与物料控制，是制造企业中的重要岗位之一，主要负责物料的采购、调配、存储等工作， ...
作为管理者，推动下属班组的建设工作是我们必须面对的一个问题。建设一个高效、团结、协作的班组，对于企业的发展和员工的成长都有着重要的 ...
班组管理是企业管理中的重要一环，成功的班组管理需要领导者具备一定的管理技巧和能力。本文，深圳天行健总结如下：1 建立良好的团队文化 ...
Kaizen，源自于日本，是一种持续改进的管理哲学。它强调通过小步骤、小改进的方式不断提高效率和质量，进而达到整体提升的目的。但是，要想 ...
随着企业发展和竞争的加剧，管理效率的提升成为了企业的当务之急。而TPM管理，也就是全面生产维护管理，已成为许多企业提升管理效率的有力 ...
Kaizen是一种源于日本的持续改进方法论，在应对通胀方面也有很大的运用空间。以下是深圳天行健为您提供的方法措施：首先，Kaizen注重寻找和 ...
一、什么是PMC？PMC是生产物料控制（Production Material Control）的缩写。它是制造业中用于管理物料供应链和生产进程的一种工具。二、 ...
在现代工厂中，TPM改善是非常重要的，可以帮助企业提高生产效率和质量，降低生产成本，提升企业竞争力。以下是一份关于现代工厂TPM改善的方 ...
VSM(价值流程图)是一种用于改善生产流程的工具，可以帮助公司提高生产效率、减少浪费和增加价值。通过使用VSM，公司可以更好地了解其生产过 ...
TPM，一种可以帮助企业实现高效生产和运作的管理工具。自然，如何开展TPM管理工作？也就成了许多企业管理者需要解决的问题。本文，天行健TP ...
