很多企业都有PMC部门，但往往发挥不了应有的作用。为什么呢？所以，我们应该先了解成立PMC部的目的。当工厂的产品结构发生变化，生产工艺发 ...
5S活动旨在创造一个清爽、清晰、干净的工作场所，让所有员工，尤其是现场操作人员，更安全、更轻松、更快乐、更有效地完成任务。从而提升企 ...
点检法在TPM设备管理中起着重要的作用。所以企业要想做好TPM设备管理就必须掌握设备点检管理的内容。下面天行健TPM管理咨询专家总结了TPM设 ...
多品种，少批量生产是应对市场变化的必然举措，要控制的要素比较多。关键是如何将这些要素合理化。多品种和少批量生产的对策是：(1)应用成 ...
一、动作分析的目的实际上，生产活动是由加工或检验材料或零件的人和机械设备组成的，所有的检验或加工都是由一系列的动作组成的，这些动作 ...
实现这一目标的最佳方法之一是准时制（JIT）。它是一种精益思想哲学，关注基于需求的生产，以及优质产品的生产和组织范围的持续改进。以下是使用JIT的制造商...
看板是建立拉动式生产的最著名方式。但这不是唯一的办法。还有许多不同的方法可以创建拉动式系统。概述如下：...
Poka-Yoke（防错）是一种旨在防止操作员失误的技术，或至少将其降至可接受水平。关于如何在组织中实施poka-yoke，有各种微妙的细节，建议那些长期因人为错误而表...
实践证明，使用精益技术进行标准化作业有一系列好处。如果使用得当，它可以成为你工具库中非常有效的工具。...
特别是一些自动生产的企业，如何清洁和润滑车床就显得尤为重要，那么企业想做好TPM管理，以下的工作应当受到足够的重视：...
