“没有规矩，不成方圆”，强化班组建设，依靠制度来管人管事，有利于工作责任的落实，有利于规范员工行为，有利于提高工作效率。那么，如何 ...
什么是整理？整理指的是将工作场所的所有物品划分为必要的和不必要的。留下必要的，移走不必要的，腾出空间。要做好整理，天行健精益生产顾 ...
如果问工厂管理者，工厂管理的难点是什么？他肯定会提到一线班组管理和人事管理。就班组管理而言，确实有很多方面需要考虑才能做好。天行健 ...
所谓标准作业，就是按照一定的标准去操作和做事。那么问题来了：我们该如何实施标准化作业呢？天行健精益生产顾问认为有以下三点。首先，深 ...
价值流是我们经常提到的一个精益工具，也是非常重要的。比如：从价值创造的角度来看，它让我们看清了经营的现状和企业期望实现的未来。就好 ...
5S的实施已成必然，不管什么的企业都会在这一方法上有所行动，但大多数企业都是维持在初步的水平，无法深入持续的维持。本文，天行健精益生 ...
精益生产有许多工具可用于提高任何类型业务的生产和效率。本文，天行健精益生产顾问将重点介绍5S工具以及它为何如此重要。5S是处理工作场所 ...
对于父母来说，教会孩子自己打扫卫生是一项艰苦的、不受欢迎的任务。然而，正如精益生产工具-5S所教导的那样“一切都有它的位置”。这个5S ...
Kaizen，一个在精益生产圈子中经常听到的术语。然而，没有多少人知道这意味着什么。其实，Kaizen的概念不难理解，最重要的是，它是任何组织 ...
尽管标准操作程序（简称SOP）在某些工作场所的声誉往往很差，但它们实际上可以成为一个非常强大的工具，用来定义一套完善的规则和指导方针 ...
