SMED（快速切换），对于精益生产系统和简化准备操作至关重要。本文，天行健精益生产顾问总结了以下8条简单规则可以帮助企业实现快速切换：1 ...
标准化作业，是许多将精益和六西格玛应用到工作流程中的人常用的做法，它有许多好处，几乎每个组织都可以应用。天行健精益生产顾问总结如下 ...
“精益生产”这个词我们都很熟悉，看文章的你应该也在用精益工具，甚至在用精益感知人生。...
实践证明，时间是生活和商业中的一切。如果时机不对，我们就会浪费宝贵的时间和金钱，损害我们的声誉。制造业尤其如此。以尽可能高的质量生 ...
随着社会的发展和进步，人们更习惯于以图片和视频的形式呈现信息，这使得信息传输更有效率。毕竟，使用视觉获取信息明显快于其他四种感觉（ ...
上文，天行健精益生产顾问深度分析了目视化管理失败的三大原因，那肯定就有人要问了：如何避免这些错误，并提高目视化管理成为改进工具的可 ...
追求精益的组织往往会匆忙部署目视化管理。他们用指标和图表、绩效数据和改进项目计划填满了墙壁。可悲的是，这些视觉板往往会变成没有吸引 ...
看板方法在日语中也被称为“kamban”，在中文中被翻译成“看板”。这一概念与准时制（JIT）和精益生产密切相关，两者都将其用作一个调度系 ...
关于精益生产中的零缺陷，已然被大家所熟知。零缺陷背后的基本理念是：第一次就应该正确地完成工作--也就是说，从设计的第一次迭代开始，缺 ...
