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价值流第1页

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当一个组织需要优化其业务流程时,那么它就一定需要价值流程图(VSM)。VSM是一种可视化工具,可以帮助组织识别并消除业务流程中的浪费和瓶颈 ...

价值流管理 (VSM) 旨在帮助团队更智能、更快速地工作,但该如何开始呢?本文,天行健精益生产顾问分享他们在组织中启动VSM的最佳实践,希 ...

价值流图(VSM),一种为您提供了发现业务中的浪费并简化流程以消除浪费的工具。它是您消除这种浪费的解决方案来源。通过VSM,公司可以缩短 ...

价值流图(VSM)是一种精益生产工具,用于可视化流程的当前和未来阶段。通常,这些阶段从产品或服务的生产一直到交付或执行。使用此工具, ...

如果我们可以四处飞行,观察影响我们周围环境的因素,并确定需要修复的因素,那不是很好吗?简而言之,价值流图(VSM)就是这样做的。价值 ...

如何创建价值流图(VSM)?第一步是从客户的角度准确识别价值。换句话说,是客户指定他们认为你的产品或服务有什么价值。以下是入门的基本 ...

由于价值是如此重要的衡量标准,因此有一种以有形的方式可视化和理解价值创造的方式是很重要的。价值流图(VSM)是一种可视化工具,有助于 ...

价值流图(VSM) 是一种经过验证的工具。非常适合创建积极的组织变革、开发高效的未来状态以及在成本、质量和灵活性方面产生系统范围的收益 ...

价值流是我们经常提到的一个精益工具,也是非常重要的。比如:从价值创造的角度来看,它让我们看清了经营的现状和企业期望实现的未来。就好 ...

优秀的精益领导者可以花很多时间告诉你价值流程图的好处,以及它如何将你的组织转变为一个结构更合理、维护更完善的组织,但这个工具在现代 ...

当今市场正朝着多样化、个性化的方向拓展,尤其是在产品周期这一块,在大规模经济发展模式下,越来越多的产品进入买方市场,然而小型加工制造...

随着生产管理的发展,精益生产已成为现代企业所追寻的目标。精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最...

2020年10月17日,某新材料集团邀请了天行健咨询公司开展了《精益VSM价值流程图分析与优化》专项训练,由天行健咨询高级讲师段老师授课,本 ...

德丰电创科技股份有限公司邀请深圳市天行健企业管理顾问有限公司开展了《精益VSM价值流图分析与优化》专项培训,此次培训为期两天,由天行健咨询高级讲师段老师授课,本次培训群体为精...