优质产品不是检查出来的丰田公司认为： “优质产品不是检查出来的，而是生产制造出来的。生产系统中的每一道工序和每一个环节都会对产品的 ...
都知道丰田精益生产方式可以降低库存，减少不必要的浪费。但很多企业实施丰田精益生产方式却迟迟未能见到成效，这是为什么呢？ ...
看精益生产如何管理2大存货问题?助你减少存货，根据相关的调查数据显示，大部分的企业员工对精益生产模式的认知度和接受程度并不是很好，这也给企业未来更好的进行精益生产模式的推广...
中小制造型企业实施精益生产需要从确定实施路径和实施过程作为起点。在此我们以A民营制造型企业为例来对精益生产实施路径和实施过程进行明 ...
精益生产，创造性处理了适应市场多品种、少批量产品需求带来的切换和浪费问题，被称作是当今工业领域最好的生产制造管理体系和方法。精益生 ...
精益生产“六步走”，老板易懂、员工易学、企业易用说起精益生产，很少有人不懂了，但是要说把精益生产做好了，相信没有几个企业敢自夸。精益生产没用？丰田做了70年，还在不断坚持。...
精益生产管理“八大理念”你都清楚吗？精益生产方式的“职能化”理念主要反映在“不良品不转入后工序”原则的落实。确保“良品”，这是生产活动的首要条件，任何要素也不能作为轻视...
精益案例：某阀门公司的精益生产应用，某阀门公司是国家级高新技术企业、拥有民用核安全设备设计和制造许可证、压力容器和压力管道元件特种设备制造许可证。 ...
精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT ...
精益生产管理强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场 ...
