搞精益管理你必须要懂“5Why”，所谓5why分析法，又称“5问法”，就是对一个问题连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因。...
耐克供应链的精益生产，怎样改善社会绩效，研究者们分析了耐克供应链的精益生产。从2008年起，耐克公司在其服装供应链上推广精益生产，包括了为供应商的管理层提供精益生产的培训。...
在平时的精益生产中，经常会出现“5”这个数字，如5M、5S、5个“为什么”和5项基本原则等等。那精益生产中为什么要常问5个“为什么”？ ...
精益生产，对家居建材行业，意味着什么？精益生产的一大核心，就是通过消除浪费，降低成本，提升企业利润。丰田通过独有的精益生产方式，已成为利润的代名词。...
高离职率下精益生产该怎么推？高离职率正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题，与此同时，精益生产在中国各行业也正雨后春笋般蓬勃发展，越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少...
关于精益管理咨询的那些事：针对不同公司存在的问题提出系统性的解决方案，让公司适应外部快速变化，在内部实现由传统管理向精益管理转型，塑造全员参与、不断改善的氛围，加快系统...
丰田精益生产方式架构屋：以架构为基础，现下“丰田精益生产方式架构屋”成为现代制造业中最广为人知的标志之一。那为何要以架构屋来表示？因为架构屋代表结构体系。...
精益生产管理人员必读的5本书籍，这本书的主要核心就是认识浪费，消除浪费，创造财富。主要渠道就是首先通过从顾客的角度认识产品的价值，而不是企业自认为顾客需要什么样的价值...
丰田精益生产方式的根基：丰田企业文化。现下丰田精益生产方式备受企业青睐，那么，在丰田内部是什么支撑丰田精益生产方式的呢?...
天行健认为，精益生产的精髓并不是僵化的、放之四海而皆准的现成工具、方法和套路，而是企业生产系统不断创新和持续改善的过程。这一过程需 ...
