精益生产的目标设定要遵循规则，否则持续精益工作的效果将大大降低。这些年的精益工作经验和不断向精益行业的大师们学习，对于精益目标的设定...
精益生产发展到今天，已经不仅仅是一种生产方式，而是一种管理思想，一种管理原则。企业必须将精益生产的实施上升到企业战略的高度，才能充 ...
针对药品生产企业生产管理的现状和难点，我们提供了精益生产系统解决方案，简而言之，就是抓住两个关键点： ...
随着全球经济一体化进程的加快，航空制造业的竞争环境已经发生了剧烈的变化。中国的航空制造业目前仍处于中低水平，即使 是在中国投资的外...
精益生产文化的培育与成长，需要始终保持企业文化的建设与发展，坚持继承与创新同步发展，在企业发展的不同阶段不断创新企业文化，把文化建设...
“冰冻三尺非一日之寒”，失败不是突然的，很多企业在精益失败时都会埋怨精益生产不行，事实真的是这样的吗？推行成功的企业都是一样的，推行...
精益生产渗透到企业的每一个环节，需要全体员工的参与和推动。为中小企业推行精益生产，建议如下：...
在引入精益生产之前，我们应该了解以下问题！为什么要引进精益生产，什么时候是引进精益生产的最佳时机？...
成本管理对于制造型行业的企业来说是十分重要的部分。成本管理的优劣是企业盈利状况的重要决定因素之一，关系到企业能否健康可持续的发展下 ...
精益生产追求的终极目标是“7个零”，即零库存、零切换、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零事故。为实现这些目标，精益生产采取了许多有效的...
