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精益生产管理类第17页

​或许在许多员工看来,发现动作浪费,提出改善,不是一件容易的事情。但其实,动作浪费往往就隐藏在我们的日常生产中,它并不难发现。 ...

随着市场竞争的日趋激烈,煤炭行业应把握转型升级的发展契机,持续挖掘发展新动能,深入推进精益管理实践。具体如下:   ...

称作 "精益 "并非偶然,就像一个人开始进行新的饮食---锻炼计划一样,企业转入精益生产也非易事。实施精益生产首先要具备有关精益生产系统...

“ 作为精益项目推进者,您是不是遇到过很多困难?老板不支持、员工不理解、跨部门沟通困难……酸甜苦辣咸的五味杂陈都会在各个精益项目推进过...

​众所周知,外贸函电是国际商务活动中沟通交流的重要工具之一,本研究尝试用精益生产理论适时、适量、适度的基本思想来指导其在国际贸易活动...

精益生产方法是无国界的,是通用的,但导入的方法却各不相同,因地区、因企业、因人不同而不同。总结这些年的实践经验和对很多企业的了解、与...

​优秀的供应链管理主要集中在对柔性、库存和成本三个关键维度的理解和平衡上。Zara权衡利弊,拥有一个极好的供应链模式。Zara的供应链为公司提高...

一边,公司外部、内部的人在耳边鼓吹精益多好多好,让人感觉不做精益就要落伍了。一边,精益开始以后,其原则、方式、工具在企业里推广后看不...

计划将成为现场改善成果与市场竞争力的桥梁,精益改善也将围绕生产周期最短这一首要目标展开。即使丰田生产方式和丰田的经营成果是一个客观存...

回顾40年来中国企业学习、引进丰田生产方式的历程,尽管有部分企业取得了可喜成效,然而在众多已在学丰田或想学丰田的中国企业中正系统掌握丰田...