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精益生产管理类第13页

持久的企业变革需要文化转型。在没有文化转型的情况下,一种新的做法很可能暂时存在。然而,伴随着文化变化的新的存在方式对于长期保持增强 ...

如何系统地开展精益生产工作?对于长期从事精益实战、精益策划和精益教学的天行健精益生产顾问来说,也有一些自己的想法和思路。如下所示: ...

你与客户的关系对你的业务成功至关重要。因为没有他们,你就没有生意。因此,当不可预见的因素,甚至是你可以预防的因素损害了你的客户关系 ...

实践证明,没有明确的步骤和计划,企业在实施精益生产时会出现许多问题。这些问题会扰乱精益生产的进展,使精益生产的实施混乱。所以,推行 ...

很多企业不解:实施精益生产的动机从何而来?首先我们一起会想:是什么让我们早上起床带着目标和愿望开始新的一天?动机是一种差异,它要么 ...

当精益生产实践成为业务核心的一部分时,它可以将错误最小化并实现价值最大化。这时,员工的部署至关重要。每个员工都应该知道他们分配的角 ...

对许多公司来说,良好的精益生产项目管理是通往成功的大门。如果不能避免错误,糟糕的项目管理可能会对整个项目产生负面影响。以下是在项目 ...

精益生产是一种消除浪费和简化工作流程的绝佳方式。众所周知,生意的好坏取决于客户,如果所销售或服务的产品没有为客户增加价值,那就是浪 ...

精益是商业领域中一种流行的流程改进方法。其主要目标是使业务、运营和制造过程更高效,并帮助它们产生更高质量的结果。具体如下:1、质量 ...

即使是结构化的公司也会经历混乱和无序。这些可能表现为员工的冗余工作、过时的文档和过程中的重复。这不仅会给员工带来压力,还会给公司带 ...