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管理资讯第86页

为了更好地推行公司管理,用系统的思维工具和方法提高公司生产管理与改善,六西格玛绿带培训是少不了的。本次的六西格玛绿带培训由黑带大师 ...

精益研发管理咨询服务哪家好,企业精益研发管理咨询服务案例,企业如何开展精益研发管理。本文介绍了为什么一些公司的研发管理形同虚设呢?1 ...

目前国内对于精益的应用更多偏向制造企业;对于精益如何应用在研发流程上未见充分推广;对于研发流程这样一种充满风险,因此不能完全预知结果 ...

精益产品开发,丰田汽车建立竞争优势的基础 丰田汽车之所有取得成功,除了众所周知的丰田精益制造模式之外,丰田的精益产品开发 ...

精益生产已经家喻户晓,其核心是以整体优化的观点合理地配置和利用企业拥有的生产要素,消除生产全过程一切不产生附加价值的劳动和资源 ...

精益设计的步骤 精益思想的核心就是以越来越少的投入较少的人力、较少的设备、较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值;同 ...

在现场管理中,有一种很普遍的现象:现场管理人员,特别是班主管们每天忙的团团转。除了照看产量以外,兼顾各种审核、安全审核,质量审 ...

精益生产和六西格玛都有哪些优势和劣势从1986年开始一直到现在,六西格玛已经非常成熟了,受到了很多企业青睐,因此六西格玛的热度也越来越 ...

精益生产追求的终极目标是“7个零”,即零库存、零切换、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零事故。为实现这些目标,精益生产采取了许多有效的...

  何谓现场  现场包含“现”与“场”两个因素  “现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性  “场”就是场所,地点的意思,强调的 ...