相关管理类第38页

精益生产的核心理念之一是减少浪费。这种想法源于提高组织的效率，阻止生产和制造错误。然而，简单地说你希望减少浪费可能是一个相当宽泛的 ...

团队要想成功，无论是在制造业还是信息技术（IT）领域，都需要持续改进。团队需要专注于小的变化，这些变化最终会带来大的改进，最终带来客 ...

Kanban（看板），一种在生产所需产品的同时降低成本的方法。有了看板，制造商只能根据需要订购供应品，这取决于客户的按需需求和制造商自身 ...

优秀的精益领导者可以花很多时间告诉你价值流程图的好处，以及它如何将你的组织转变为一个结构更合理、维护更完善的组织，但这个工具在现代 ...

创建精益环境的最基本要素之一是使用单件流进行操作。如果一次只处理一个单元，尤其是如果工厂已经建立并习惯于批量生产，那么一个组织可能 ...

药品安全是患者最关心的一个方面，药房的管理水平直接关系到药品的质量和患者的用药安全。因此，天行健咨询建议采用5S规范药品管理，采用PD ...

派工指令，也称为派工单，是基本的生产证书之一。除具有开始操作、发料、搬运、检查等功能外，还具有控制在制品数量、检查生产进度、核算生 ...

实践证明，JIT对于制造企业来说非常重要。只有先实现了JIT生产方式才能谈实现精益生产和精益管理。本文天行健精益生产顾问浅析企业实现JIT ...

很多企业都有PMC部门，但往往发挥不了应有的作用。为什么呢？所以，我们应该先了解成立PMC部的目的。当工厂的产品结构发生变化，生产工艺发 ...

5S活动旨在创造一个清爽、清晰、干净的工作场所，让所有员工，尤其是现场操作人员，更安全、更轻松、更快乐、更有效地完成任务。从而提升企 ...