如果我们可以四处飞行，观察影响我们周围环境的因素，并确定需要修复的因素，那不是很好吗？简而言之，价值流图（VSM）就是这样做的。价值 ...
如何创建价值流图（VSM）？第一步是从客户的角度准确识别价值。换句话说，是客户指定他们认为你的产品或服务有什么价值。以下是入门的基本 ...
许多组织都在努力使工作场所井井有条。为此，组织需要建立一个系统，而5S是实现这一目标最值得尝试的方法之一。5S是一种精益思维工具，这是 ...
Kaizen是一种方法论，意思是“持续改进”。其主要思想是做小的改变以产生更大的影响，从而在减少浪费的同时提高生产力、安全性和效率。如果 ...
为了简要介绍如何在IT行业中使用5S，我们将举一个案例场景。出色地实施5S管理方法仅仅是开始，让它们保持连续流动是每个团队都需要注意的。 ...
有时，尽管尝试了不同的方法，问题可依然很顽固，并且拒绝完全消失，他们会不断地以一种或另一种方式回来。在这一点上，重要的是要了解问题 ...
精益生产依赖于许多工具，而5S管理是被广泛使用的一种。企业中，它优化了工作环境，为持续改进奠定了基础。5S事件只是在5S之后逐步进行，这 ...
由于价值是如此重要的衡量标准，因此有一种以有形的方式可视化和理解价值创造的方式是很重要的。价值流图（VSM）是一种可视化工具，有助于 ...
Kaizen 一词意味着持续改进。质量过程的实施并不意味着不需要对变更进行任何进一步的改进。事实上，大多数质量流程都会定期进行审查，然后 ...
