当下市场竞争加剧，企业纷纷寻求降本增效突破口，而设备管理作为核心环节，直接影响生产效率和运营成本。精益 TPM 管理凭借跨行业适配性，成为众多企业的选择。
某电子厂曾面临困境：设备故障频发，每月因停机损失超 10 万元，维护成本居高不下。引入精益 TPM 后，通过全员参与设备保养、建立故障台账分析根因，三个月内设备故障率下降 40%，维护成本减少 25%。这并非个例，在不同行业，精益 TPM 都在创造价值。
在汽车制造行业，某车企生产线设备复杂，之前依赖维修人员被动抢修，生产计划常被打乱。天行健咨询为其定制精益 TPM 方案，将设备维护责任分解到每个岗位，同时优化点检流程，半年后生产计划达成率从 85% 提升至 98%。
食品加工行业的某企业，曾因设备清洁不彻底导致产品合格率波动。通过精益 TPM 的 “自主保养 + 专项改善”，操作人员掌握设备清洁要点，维修人员聚焦核心故障预防，产品合格率稳定在 99.5% 以上，维护成本同比下降 18%。
物流行业的某仓储公司，叉车、分拣设备老化严重，维修频繁。精益 TPM 落地后，建立设备生命周期管理体系，通过日常点检、定期保养延长设备寿命，同时优化操作流程减少设备损耗，一年节省设备更换成本 30 万元。
从制造业到服务业，从大型企业到中小型商户，精益 TPM 的适配性源于其 “以企业实际为核心” 的理念。天行健咨询始终坚持将精益理论与行业特性结合，让不同领域的企业都能通过科学管理，实现设备高效运转、成本合理控制。
