TPM（Total Productive Maintenance）是一种全面性的生产维护管理方法，旨在通过机器设备和人员的维护管理来提高生产效率和质量。
TPM的核心思想是将设备保养和维护的责任从专业的维护人员转移到操作人员，通过培训和管理，使操作人员成为设备的“主人”，达到最大的生产效率和最小的停机时间。TPM的主要目标是通过最大化设备的可靠性和稳定性来实现全员参与的生产维护管理。
TPM的实施可以带来许多优点，包括：
提高设备的可靠性和稳定性
减少停机时间和设备故障率
提高生产效率和质量
减少维修成本和生产成本
促进员工参与和团队合作
TPM的八大支柱是实现其目标的基本工具和步骤：
保持设备的清洁和整洁
实施预防性维护
培训操作人员
优化设备的设计和操作
改善设备的可靠性和稳定性
制定设备维护计划
提高设备的安全性和环保性
推行全面参与的管理
如果把公司比喻成一个人的话，TPM就是一种可以变外部输血为内部造血的自我保健方式。通过TPM项目可以有效地调动公司内部一切积极因素，改善一切不良，最终达到提升公司形象，增强公司市场竞争能力和应变能力的目的。
如果您想提高设备的可靠性和稳定性，减少停机时间和设备故障率，深圳天行健精益生产咨询公司推荐您尝试TPM的实施。
