“精益生产”这个词我们都很熟悉，看文章的你应该也在用精益工具，甚至在用精益感知人生。本文，我们来聊一聊大家都在忽略的精益生产下的七大浪费：
运输浪费
把产品从一个地方搬到另一个地方是浪费。它不但不会给你的产品增加价值，而且会从你的口袋里掏钱。这种浪费是昂贵的，因为你需要车辆和人力来运输你的货物。
库存浪费
任何未售出的产品都有成本，在售出之前，你必须承担成本。必须储存库存，这需要空间、包装和运输。您的库存也有可能在运输过程中受损。库存的浪费掩盖了许多其他制造业的浪费。
动作浪费
这些都是人和机器不必要的动作。这将包括弯腰捡起地板上的重物，而这些重物可以放在腰部，以减少压力和恢复时间。工作站和机器之间的过度移动，以及从起点到工作点的移动，都是运动的浪费。这些动作会耗费你的时间和金钱，还会给员工和机器带来压力。
浪费等待
我们在工作生活中花了很多宝贵的时间等待，这显然是浪费时间。这也是精益制造七大浪费中最严重的一个。
生产过剩浪费
过早或过度制造是最严重、最浪费的浪费。这通常是由于交付周期长、批量过大和供应商关系差造成的。你的目标应该是只根据客户的需求进行生产，这借鉴了准时制（JIT）的理念。不幸的是，大多数公司倾向于借鉴“以防万一”的理念。
过度加工浪费
这是指在生产中使用不适当的技术、过大的设备和缺乏适当的技能。所有这些都会耗费时间和金钱，并导致劣质产品的过度生产。在精益生产中，小的是优选的，所以考虑基于需求使用更小的机器。
缺陷浪费
这是七大浪费中最明显的一种，但在到达消费者手中之前，它不是最容易捕获的。就质量而言，缺陷往往成本更高，因为每个缺陷都需要更换或维修，这会浪费材料和时间，缺陷浪费应保持在最低限度。
