天行健精益生产咨询公司联系热线
天行健精益生产管理咨询微信二维码
天行健精益生产管理咨询公司公众号
网站首页 > 新闻资讯 > 相关管理类

标准化作业的5大好处

作者:精益大师分类:相关管理类时间:2022-04-21 09:22:27

标准化作业,是许多将精益和六西格玛应用到工作流程中的人常用的做法,它有许多好处,几乎每个组织都可以应用。天行健精益生产顾问总结如下:



1.全面提高质量


标准化作业最明显的积极影响是,它可以在几乎所有方面提高工作质量。这样就更容易确保事情与规范正确匹配,而且工人们还知道在流程的每一步应该得到什么样的结果。在控制最终质量方面,这本身就是一个巨大的好处。不仅如此,标准化作业还可以让组织更有效地检测生产中的问题,从而对最终生产质量进行更大程度的控制。


2.有效减少浪费


减少浪费是许多现代组织中最重要的主题之一,因为许多公司现在都在处理生产流程中的重大浪费问题。通过遵循标准化的工作原则,可以将浪费减少到绝对最小,因为它将在最初的规划阶段甚至在到达任何生产点之前被消除。这就把消除浪费的责任转移到了设计师而不是生产商身上,而生产商通常可以做得更好。


3.缺陷很容易被识别和解决


当整个工作流程被分解成标准化的部分时,就更容易弄清楚什么时候出了问题,以及可能出了什么问题。在一个典型的标准化作业流程中,如果一切都得到了正确的实施,那么错误检测就非常简单,而事后纠正错误只需遵循正确的程序即可。在解决生产线中的问题时,这可以为组织提供更大程度的灵活性,同时也使其更有能力扩大规模,而不必担心质量下降。


4.简化预算规划


当你对整个过程的每一部分的成本都有了一个很好的了解后,你就可以更自由地规划公司的预算和市场的下一步行动。当然,总会有一些偏离标准的情况,尤其是在处理故障设备和其他生产问题时,但在大多数情况下,该公司可以预期其大多数项目的成本稳定在某个成本点附近。当你把整个预算当作一个难题来对待时,以后对预算进行修改也会容易得多。


5.精简员工培训


对于每一个组织来说,让新人加入工作队伍始终是一个具有挑战性的考验,尤其是那些在工作中涉及更复杂程序的组织。公司单独在培训上花费大量资源的情况并不罕见,从长远来看,这可能是他们预算的巨大消耗。标准化作业允许一个组织尽可能轻松地将每个人融入到工作中,而不会遇到任何麻烦或打嗝。如果做得好,甚至可以在几乎不需要人工干预的情况下执行此操作,从而使新员工加入的流程变得非常精简高效。这反过来可以让公司在雇佣谁以及雇佣频率方面更加灵活。


结论


对于任何正确实施标准化作业的组织来说,标准化作业都可以为工作带来巨大的好处,而且也不需要太长时间就可以开始这个过程。这是每一位负责任的领导者在公司发展过程中都应该尽早研究的问题,因为从长远来看,采用这种方法是减少整个组织的压力和错误的最简单方法之一。


官网所发稿件、图片、视频均用于学习交流;文章来自网络或者老师投稿,版权归原作者所有,如涉及作品内容、版权和其他问题,请及时与我们联系删除!
查看更多请点击-->:标准化作业