为了改变现状，改善企业的现场管理水平，提高企业的竞争力，公司高层开会决定导入5S是一种行之有效的方法，并聘请天行健咨询公司的资深顾问老师驻厂开展5S咨询项目。...
某机械设备生产公司主要从事超高压液压技术产品的生产， 公司高层于2016年11月决定邀请天行健咨询公司进行工厂布局改善，以优化厂房的物流，提高效率。...
公司特邀天行健咨询的行业资深老师开展精益生产咨询项目，用精益生产的理念和要求，迅速改变公司目前的生产管理模式...
公司高层决定聘请天行健咨询公司，采用精益生产理论来分析企业生产运作的具体情形，并做进一步的深入改良措施。...
某品牌飞机制造公司作为全球著名的飞机生产制造商，聘请天行健咨询公司引进精益生产咨询项目以实现从了精益制造到精益企业的转变。...
目录：（点击以下大标题可跳到对应段落）??一、精益生产概念????二、我国目前叉车零部件行业现状分析????三、叉车零部件行业实行 ...
作为基层供电企业的某供电公司,积极进行供电企业精益生产的实践探索, 特聘请天行健咨询公司引入精益生产...
将精益管理理念融入人才队伍结构优化，并利用精益管理工具“鱼骨图”、“ PDCA”，对单位人才队伍结构进行优化。...
一、以某有色公司为例二、全员精益化绩效管理体系建设的主要做法三、绩效管理体系建设有力地推动了 ...
一、成本要素、业务活动和成本对象的确定二、确定资源动因和作业动因三、成本统计与分析四、收入分 ...
