PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分:PC:生产控制或生产管制。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控 ...
前面我们详细介绍了G公司PMC管理部门,G公司PMC管理中生产计划不能准确跟踪需求、计划达成率低的问题分析,G公司PMC管理中ERP系统 ...
PMC是企业内生产与物料的总调度,被称为“企业内的第三利润源”,越来越受到企业的重视。 ...
企业的利润水平与PMC的管理水平密切相关,成功在于两个方面: ...
G公司PMC管理中的问题汇总来说是两大问题:计划问题和物料控制问题。计划问题涉及需求、来料与产能的把握,需求即订单,对于主要按库存 ...
G公司PMC管理中的四大问题涉及客户订单管理、产能分析、ERP系统、物料保障、库容控制及进出口料件、成品的备案管理等。由于G公司主 ...
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一、仓库原材料过多,周转率低原料仓库原材料金额大约有4800万元,一年上不用的呆料金额约600万元,前年材料周转率=32563万/48 ...
一、物料清单(BOM)重复G公司的产品有近200种,由于不同客户有不同的包装要求,如箱唛、条形码不一样,所^文在UFIDA8系统中,同 ...
现在许多企业都是通过PMC管理的科学管理实现企业稳定运营。现在许多企业都是通过PMC的科学管理实现企业稳定运营。那么PMC管理如何在企业运作? ...