现在许多企业都是通过PMC管理的科学管理实现企业稳定运营。现在许多企业都是通过PMC的科学管理实现企业稳定运营。那么PMC管理如何在企业运作？ ...

经过多年的咨询管理实践，我们总结和提炼了PMC管理的四个步骤，可以帮助企业快速改进计划物料控制管理，增强企业的订单交付能力，提高企业 ...

从不同的管理工具对生产的作用，PMC（计划控制&物料控制）我认为还是一个比较重要的管理工具，用工厂的语言就是：PMC就是生产企业的一个很好的抓手。...

Ｇ公司ＰＭＣ管理中的问题：生产计划不能准确跟踪需求、生产计划达成率低。一、未及时跟踪欧洲库存的动态变化几乎每天都有被欧洲总部催单的 ...

1 Ｇ公司基本状况人员：截止到２０１５年１月，Ｇ公司职工７２４人（直接生产人员５１８人，间接人员２０６人），另有派遣工４０人。生产线 ...

我们要确保定单准时交付，PMC应该采取哪些策略和措施呢？天行健咨询从以下三点进行论述：...

在科学管理理论出现前， 所有工作都由工人凭本人或师傅的经验去干， 工作效率取决于工人自己。20世纪初期， 科学管理之父＂ 泰勒为首的 ...

工厂pmc管理培训课程背景PMC = Product Material Control是生产计划及物料控制，通常分为两个部分，PC：指生产控制或生产管制，主要职 ...

简析PMC在企业管理中的重要意义，PMC就是生产企业的一个很好的抓手。让几百人、几千人、甚至上万人的企业能有序的运作管理。...

为什么你公司的PMC做不好？很多公司招PMC时，认为PMC就是下下计划，跟下进度，谁都可以做，没有啥专业性。那么PMC真的没有啥专业性吗？...