PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：PC：生产控制或生产管制。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控 ...

前面我们详细介绍了Ｇ公司ＰＭＣ管理部门，Ｇ公司PMC管理中生产计划不能准确跟踪需求、计划达成率低的问题分析，Ｇ公司PMC管理中ＥＲＰ系统 ...

PMC是企业内生产与物料的总调度，被称为“企业内的第三利润源”，越来越受到企业的重视。 ...

企业的利润水平与PMC的管理水平密切相关，成功在于两个方面： ...

Ｇ公司ＰＭＣ管理中的问题汇总来说是两大问题：计划问题和物料控制问题。计划问题涉及需求、来料与产能的把握，需求即订单，对于主要按库存 ...

Ｇ公司ＰＭＣ管理中的四大问题涉及客户订单管理、产能分析、ＥＲＰ系统、物料保障、库容控制及进出口料件、成品的备案管理等。由于Ｇ公司主 ...

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一、仓库原材料过多，周转率低原料仓库原材料金额大约有４８００万元，一年上不用的呆料金额约６００万元，前年材料周转率＝32563万／４８ ...

一、物料清单（ＢＯＭ）重复Ｇ公司的产品有近２００种，由于不同客户有不同的包装要求，如箱唛、条形码不一样，所＾文在UFIDA８系统中，同 ...

现在许多企业都是通过PMC管理的科学管理实现企业稳定运营。现在许多企业都是通过PMC的科学管理实现企业稳定运营。那么PMC管理如何在企业运作？ ...