作为全球知名汽车生产商，客户的诉求是在维持现在的客户满意度水平下，削减居高不下的在库金额。通过项目，维持客户满意度的前提下，在 ...
精益生产和六西格玛都有哪些优势和劣势从1986年开始一直到现在，六西格玛已经非常成熟了，受到了很多企业青睐，因此六西格玛的热度也越来越 ...
尊敬的客户：2018年中秋及国庆节假期将至，根据国家节假日有关规定，我司中秋及国庆节假期安排如下：1、中秋节放假时间：2018年9月22日至9 ...
江西某电子企业精益现场6S咨询成功案例，项目目标：改善工厂现场，改善办公坏境，提供效率、 把工厂现场做得漂亮：展现管理水平、培养员工素质、提高效率。江西某电子企业精益现场6S...
一、项目背景二、从常规管理到精细化管理转变问题分析三、运营精细化管理转变过程四、运营精细化管理实施效果一、项目背景 精细化管理 ...
精益生产追求的终极目标是“7个零”，即零库存、零切换、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零事故。为实现这些目标，精益生产采取了许多有效的...
何谓现场 现场包含“现”与“场”两个因素 “现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性 “场”就是场所，地点的意思，强调的 ...
通过分析烟草企业设备成本管理存在的主要问题，阐述烟草企业设备精益化成本管理原则，对烟草企业设备精益化成本管理策略展开探讨，旨在为如何...
所谓精益生产指的是企业通过企业内部多方面的的变革使得企业的生产管理在最短的时间内实现适应目前的市场需求的目的,通过实施精益生产 ...
在5S咨询公司指导下，经过公司全体员工共同努力实施6S，顺利通过了6S管理初级阶段验收和阶段性验收。以上是该公司6S推行过程取得的一点小经验。...
