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轻松学精益,这份思维导图要收好!

作者:精益生产管理专家分类:精益生产管理类时间:2021-09-10 09:36:11

没有改变思维模式和做事方法是企业尚未从精益生产中完全受益的主要原因。


称作"精益"并非偶然,就像一个人开始进行新的饮食---锻炼计划一样,企业转入精益生产也非易事。实施精益生产首先要具备有关精益生产系统和程序方面的技术知识。轻松学精益,这份思维导图一定要收好!


精益生产体系包括四个子项目:



01 .问题剖析



02 .改善思路



03 .改善手法



3.1 JIT生产



3.2 一个流



3.3 均衡生产



3.4 扁平物流



04 .改善工具



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