直接观察人们在生活中的需求以及对产品的生产、包装、宣传、销售、售后服务的看法，从而推动创新。通过运用设计除法的设计敏感度和设计方法，将现有技术和带来客户价值和市场机会的企业战略与人的需求进行匹配。
生意上的每一个问题都可以用设计的方法解决。(天行健咨询，专注于精益生产管理、六西格玛管理培训咨询、项目辅导的管理咨询公司)设计教师需要突破原有的局限，参与其他工作。设计思维鼓励团队中不同角色的人一起工作，把产品设计作为一个整体来看待。
软件开发者一直在用敏捷开发的方法来缩短产品研发的周期，不断发布产品，不断为客户交付价值。精益UX将敏捷宣言的四个原则应用于产品设计:个人和交互比过程和工具更重要，可用的软件比详细的文档更重要，与客户的合作比合同谈判更重要，应对变化比遵循计划更重要。
精益UX首先假设我们最初的设计是错误的，所以我们的目标是尽快找出错误所在。(天行健咨询，专注于精益生产管理、六西格玛管理培训咨询、项目辅导的管理咨询公司)一旦你确定了什么是可行的，什么是不可行的，你就可以相应的调整计划，重新验证。这种真实的市场反馈使团队始终保持敏捷，朝着“更正确”的方向前进。
精益创业法利用“发展-评估-认可”的反馈回路降低风险，让团队快速发展，认清现实。最简单可行产品(MVP)开发完成后，迅速将产品推向市场，这样可以用比传统开发模式快得多的速度验证假设，然后根据客户反馈升级软件。精益创业过程需要我们多接触真实的客户，以便尽快验证，摆脱虚假的市场假设，避免浪费。
