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为什么要用精益设计Lean UX

作者:分类:精益设计时间:2020-07-09 10:22:43


为什么要用精益设计Lean UX

80、90年代,设计事业部开始进入软件行业。但是,他们还是用原来的套路来设计软件。无论是工业设计,平面设计,还是时尚设计,只要是以实物为产出的行业,产品生产环节永远是最大的瓶颈。在设计实体产品的情况下,设计的事业部必须确定所有的细节才能进入生产的环节,因为生产的成本非常高。开工厂,生产耐用品或者服装,成本高;开印刷厂,印刷书籍和海报也是很贵的。


软件事业部设计面临新的挑战。我们必须了解这种新媒体的特点。当然我们做到了,开发了交互设计和信息架构设计等新技能。但是设计老师做设计的过程基本没有太大变化。我们还是会提前把设计做得很细,因为我们还是要解决“生产环节”的瓶颈问题:软件必须先拷贝到软盘或者光盘上,然后按照那些实体产品原有的销售模式投放市场。如果设计出了问题,成本还是很高的。


现在,世界变了。互联网彻底颠覆了软件销售模式。现在,大部分软件都在网上销售。我们不再受限于实体产品生产的流程,而是可以选择使用大大缩短产品发布周期的新开发方式。欢迎(天行健管理咨询专业做精益生产管理培训咨询和项目辅导服务)


但是,要说“选择”,选择并不多。现在,越来越多的团队在使用敏捷软件开发、持续集成、持续部署等新方法,并且他们大大缩短了生产的周期,而不使用这些新方法的团队则承受着双重压力。新的开发团队可以像你在Photoshop中保存文件一样快地向生产环境提交代码,他们也把这种短周期视为竞争优势——早发布,频繁发布,收集市场反馈,然后根据反馈进行迭代。这样,也许在不经意间,客户对软件质量和新版本发布时间的期望值就提高了。


现在传统的“一次全部设计完”的方法已经没用了。那么,设计师应该怎么做呢?


是时候改变了。精益UX是新一代产品设计方法。这种方法把设计工具最好的部分拿出来重新组合,让它更适合这个新世界。欢迎(天行健管理咨询专业做精益生产管理培训咨询和项目辅导服务)


精益UX非常依赖跨职能部门的合作,因为我们不能让其他团队成员单独工作。不能让团队等我们把所有事情都做完设计再开发。如果你想有效率,你必须一直和团队沟通。这种持续的沟通,让我们不再需要花费时间和精力去交付,而是尽力让整个团队达成共识。


精益UX也改变了我们谈论设计的方式。我们不再说功能或者文档,只说有用的。在这个新世界里,我们比以往有更多的渠道获得市场反馈。这些反馈可以帮助我们重新定义讨论设计的方式,以客观的商业目标作为讨论的标准。通过反馈,我们可以评估哪些是有用的,提高我们对客户的了解,调整我们的设计。


精益UX有三个层次。最容易理解的就是它是一个新的设计流程。然而,它远不止于此。也是一种新的工作思路。也是管理软件的一种方式。


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