做精益的人都知道：库存是生产万恶之源,库存不但造成成本的增加,更隐藏了许多问题，它是工业的“生产的化妆品”，粉饰太平。...
随着国内越来越多的企业实施精益管理，改进的理念也越来越被企业所接受。然而，通过近几年的观察，企业的进步往往是不可持续的，原因是企业...
制药企业由于其行业的特殊性，必须遵守GMP的要求。如果想要在竞争中立足，实施精益管理是必然选择。至于如何在药企实施精益管理，总结以下七个...
本文6个现场改善方法如果落实下去，能够使生产现场的工艺路线变得顺畅，平面布置更加合理，生产节拍更均匀、工人生产效率提高、管理更加方便，...
当下很多已经初步形成规模的生产型企业，其管理者已经渐渐从思考如何扩张规模变为思考如何进行企业改善。在企业形成既定的规模之后，无论是...
总之，IE作为一个科学管理工具，是现代任何管理思想 方式（精益生产方式）成功必不可少的一个工具。某种程度上讲，精益就是做正确的事，IE是正确...
中国绝大多数企业处于工业1 0、工业2 0，工业3 0的企业少之又少，达到智能制造的企业更少，除了投资巨大金额的同时，也需要对未来的精准预判；...
国内鞋履行业进入了行业洗牌的深水期，这也迫使鞋业开始迅速转入革新状态，植入精益生产，以最少的投入资源，换取最高效的产出，涅槃重生 ...
许多企业都在推行精益生产，有的已经还不止一次，但成功者依然寥寥，丰田好像还是精益生产界硕果仅存的一朵奇葩，至今还屹立第一。为什么呢？ ...
越来越多的企业家们都急切地要做精益生产，但又苦于缺乏经验，那有没有一种开展精益的好办法，依靠现有人员就可以搞定的呢？...
