Kanban（看板），一种在生产所需产品的同时降低成本的方法。有了看板，制造商只能根据需要订购供应品，这取决于客户的按需需求和制造商自身 ...
优秀的精益领导者可以花很多时间告诉你价值流程图的好处，以及它如何将你的组织转变为一个结构更合理、维护更完善的组织，但这个工具在现代 ...
创建精益环境的最基本要素之一是使用单件流进行操作。如果一次只处理一个单元，尤其是如果工厂已经建立并习惯于批量生产，那么一个组织可能 ...
药品安全是患者最关心的一个方面，药房的管理水平直接关系到药品的质量和患者的用药安全。因此，天行健咨询建议采用5S规范药品管理，采用PD ...
实践证明，JIT对于制造企业来说非常重要。只有先实现了JIT生产方式才能谈实现精益生产和精益管理。本文天行健精益生产顾问浅析企业实现JIT ...
很多企业都有PMC部门，但往往发挥不了应有的作用。为什么呢？所以，我们应该先了解成立PMC部的目的。当工厂的产品结构发生变化，生产工艺发 ...
5S活动旨在创造一个清爽、清晰、干净的工作场所，让所有员工，尤其是现场操作人员，更安全、更轻松、更快乐、更有效地完成任务。从而提升企 ...
点检法在TPM设备管理中起着重要的作用。所以企业要想做好TPM设备管理就必须掌握设备点检管理的内容。下面天行健TPM管理咨询专家总结了TPM设 ...
多品种，少批量生产是应对市场变化的必然举措，要控制的要素比较多。关键是如何将这些要素合理化。多品种和少批量生产的对策是：(1)应用成 ...
