精益生产认为不良品的生产往往是一个管理问题，可以通过改变管理方法来实现。因此，精益生产模式下的现场质量控制方法简单实用，如：...
火力发电厂为连续生产能源企业，推行精益生产有其自身的特点，不能照搬丰田模式或其他制造模式。在推广过程中，要结合本企业的特点，找出重点...
企业怎样才能成功推行精益生产呢？天行健分享精益六步法，助力企业精益生产取得成功。 ...
精益文化具有相对的稳定性，一旦形成，将产生深远的影响。那么，如何构建基于精益生产的企业文化？...
烟草行业从2013年开始全面推进精益管理。经过数年推进，5S、看板、TWI、TPM、Kaizen，标准化作业和目视化等精益管理工具已经被广泛应用。...
在这样一个竞争日趋激烈的时代，规模生产的美国制造形式再也不能一统天下了。所以，丰田不同于福特的规模经济效应，它倡导以 彻底杜 ...
丰田已是世界制造业的标杆，丰田的学生有GE、福特、克莱斯勒等世界著名企业，他们都成功学习和实践了丰田管理模式，都成为了世界盈利最多的 ...
丰田管理模式中所阐述的4P模型包括理念、流 程、员工 伙伴以及解决问题。本文遵循4P模型的高层级组织结构。这里简要地描述一下这4个P以及 ...
近年来，精益管理的概念在医疗管理领域得到了广泛的应用。精益管理在2010年前后开始在医疗领域兴起，并迅速延伸到医院的各级管理，成为各类医学...
在制造一部车之前，丰田应该先使建造一个模型、制造一具引擎等的新革命性流程至臻完善。一切必须迫溯到源头，就是这种理念使丰田与众不同。 ...
