管理的本质是管人和事，如果人不变，事情就不可能发生改变，企业也就不可能发生改变，通过改变人做事的方式来改变人。要改变人不是一件容易 ...

文化作为人们世代相传的生活方式和行为方式，自人类社会诞生以来，就无时不在，无处不有。而企业文化作为现代企业管理的最新科学理论与管理 ...

在现代市场经济体制中，企业始终作为营利性经济组织而存在，社会生产力的发展和生产关系的完善主要依托企业这一经济组织来实现。在以市场经 ...

班组安全责任人由一些技术好、责任心强的员工担任，在平常的工作中发挥表率作用，在具体的生产实践中可规范并约束其他人员的不良行为。班组 ...

班组作为企业的基本构成细胞和车间的基本组成单位，对企业的各项生产任务的圆满完成和经营管理目标的顺利实现举足轻重。因此车间的安全管理 ...

5S管理对于现场管理的价值毋庸置疑。但一些企业5S很难维持，整理、整顿、清扫的成果不易保持，极易反弹，回到“浑、混、浊”与“脏、乱、差 ...

由于场地的限制，Y工厂的生产线布局很不合理。后段工序的组装车间和前段工序的LED背光车间、绑定车间、仓库不但分布在两个楼层，距离都比较远，而且两个楼层之间的电梯还是几个工厂共...

一、设施布局规划方法概述工厂总体布局规划是制造业工厂设施规划的核心，也是物流系统规划的重要环节。除了最传统的经验做法外，主要有摆样 ...

一、TPM与六西格玛的相同点1、两者都是管理方法，能用于各个领域的企业，并构成一种企业的文明。六西格玛管理通过自上而下的活动，在企业内 ...

制造业的核心活动，就是将实物生产转变为知识生产，产品中知识信息的价值占据越来越高的比例。基于数字化工厂的虚拟车间布局设计正是适应这 ...